Caso 2 Unilever

Universidad Galileo

Negocios Internacionales 1






Caso 2
Unilever






Día: Jueves
Hora: 18:00

Caso No. 2
Unilever (Pág. 452)
Preguntas para analizar el caso.
1. ¿Porqué la estructura organizacional descentralizada de Unilever tenía sentido entre las décadas de 1950 a 1970?
¿Por qué esta estructura comenzó a causar problemas a la compañía en los ochenta?Unilever tenía una estructura descentralizada en ese periodo, tenía subsidiarias que se encargaban de sus mercados locales, cada una de ellas se considera como unidad autónoma, responsables de su propiodesempeño y esto se veía como una fortaleza.
La razón principal es que en ese tiempo la globalización no era tan masiva como hoy en día.
En los 80´s empezó a causar inconvenientes la estructuraorganizacional descentralizada que implementaban, ya que la globalización empezó a tener más fuerza, comenzaron a desplazar a Unilever los mercados nacionales en donde se encontraban. La estructura queutilizaban Unilever en ese tiempo obstaculizaban el posicionamiento de marcas globales y regionales.

2. ¿Qué trataba de hacer Unilever cuando introdujo una nueva estructura basada en unidades de negociosa mediados de los años noventa? ¿Por qué piensa que esta estructura no pudo eliminar los males de Unilever?
Cuando la empresa introdujo esta estructura basada en unidades de negocio, trataba que susdivisiones se enfocaran en una categoría de productos, esto quiere decir que cada división se encargaba de los detergentes, helados y alimentos, etc.
Los grupos y divisiones coordinaban lasactividades de las subsidiarias nacionales dentro de su región para producir los costos de operación y acelerar el proceso de desarrollo e introducción de nuevos productos.
Con la reorganización Unilever nopudo eliminar sus problemas, ya que no tenían marcas posicionadas a nivel mundial, con lo que sus competidores locales si contaban, además contaban con una economía de escala.

3. En la primera...