caso # 23

1. ¿Por qué los trabajadores no se motivaron por el pago adicional?
Los trabadores no se motivaron porque con el dinero que les pagaban inicialmente, lograron satisfacer las necesidadesfisiológicas, que padecían cuando estaban desempleados, entonces comenzaron a preocuparse por otras necesidades como la seguridad, que para ellos era tener un trabajo estable.
El trabajo y la estabilidadlaboral, crearon una necesidad. Que llevo al trabajador a reclamar para que sean atendidas, por medio del no rendimiento, o bajar la productividad. Pero a ver que no se logró, el trabajador sintiófrustración al no ser atendida esta necesidad.
La compañía lo único que logro fue el ambiente laboral se produjera la resignación y el desinterés por la organización y sus objetivos.

2. ¿Qué estímulosdebió haberse ofrecido para obtener un aumento deseado de productividad?
Primero el área Administrativa debió realizar un estudio sobre la motivación intrínseca y extrínseca de cada trabajador, como elplacer que se obtiene de la propia tarea o de la sensación de satisfacción en la realización de su labor. Porque el trabajo y el ambiente de trabajo puede satisfacer una variedad de factoresmotivacionales como la realización de algo importante, la responsabilidad, la posibilidad de aprendizaje y crecimiento personal.
Una persona intrínsecamente motivada trabaja en una solución de un problema,porque el reto de encontrar una solución le proporciona una sensación de placer, de compromiso, agradecimiento con la compañía, por la oportunidad que le dio para mejorar económica y socialmente. Enninguno de los casos la persona realiza la tarea porque hay algún tipo de recompensa implícita, como un premio o un pago.
La motivación intrínseca no significa, sin embargo, que una persona no busquerecompensas. Sólo quiere decir que las recompensas externas no son suficientes para mantener a una persona motivada.

La motivación extrínseca se refiere a la motivación que viene de afuera de...