Caso adidas

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 4 (866 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 23 de mayo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
1. Enliste los hechos relevantes del caso
• La empresa originalmente llamada "Gebrüder Dassler Schuhfabrik" fue fundada por Adolf (Adi) Dassler, en los comienzos de la década de 1920 junto con laayuda de su hermano Rudolf Dassler. Confeccionaban zapatillas y pantuflas sin marca, y también calzado con clavos para deportistas.
• El rival más importante de Adidas es Nike, que posee el liderazgo anivel mundial en el mercado de artículos deportivos. Aunque Adidas tenía 50 años más de trayectoria que Nike, cuando este presentó su primer zapato, y era el líder mundial en calzado deportivo, Adiy su hijo Horst Dassler subestimaron enormemente la amenaza que representaba Nike, por estar más preocupados por Puma.
• Descuidaron el mercado estadounidense, donde Nike sacó ventaja rápidamente.• La rivalidad entre estas dos empresas se manifiesta en cuanto a los atletas con los que cada marca firma contratos de imagen, en la presencia en eventos deportivos, y también en sus iniciativas depublicidad.

2. Destaque cual es o debe ser el marco filosófico de Adidas.
Actividad de la empresa:
Su principal actividad comercial se centra en la elaboración de diferentes artículos deportivoscomo calzado, ropa deportiva y accesorios para diferentes deportes como los balones de futbol, además ha logrado posicionarse a lo largo del mundo gracias los diversos patrocinios con grandesdeportistas a nivel mundial.

Visión: “Nuestra pasión por el deporte puede contribuir a un mundo mejor”
Misión: “El grupo Adidas pretende ser el líder global en la industria de los productos deportivos conuna marca construida en la pasión por los deportes y un estilo de vida deportivo. ”
Principales Valores: Orientación al consumidor, Integridad, Diversidad, Innovación, Responsabilidad con el MedioAmbiente y con el Planeta, entre otras más.

3. ¿Cuál es la estrategia de la empresa de acuerdo con la propuesta de porter de estrategias genéricas?
Estrategia de la empresa:
El modelo...
tracking img