Caso administración financiera

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 5 (1054 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 24 de agosto de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
Caso de Administración Financiera


Breve Reseña Histórica

La Sunshine Toy Company es una empresa que tiene como rubro la fabricación de juguetes plásticos para niños los cuales incluían juegos de billar, automóviles, camiones, equipos de construcción, pistolas, cohetes, naves espaciales, satélites, instrumentos musicales, muñecos. Fue fundada en el año de1955 por el Sr. Joseph Richardson después de haber sido dado de baja en la naval. El sr Richardson había estado empleado como gerente de producción en una fabrica de juguetes Plásticos. El sr Richardson y su asistente el sr wiliam Kincaid establecieron la compañía con sus ahorros en 1955.
La empresa se organizo como sociedad anónima en 1956, tomando en sr Richardson el 75% de las acciones delcapital y el sr Kincaid el 25%, este ultimo actuaba como gerente de producción y el señor Richardson como presidente, era el responsable de la dirección general de los asuntos de la compañía.
En el año de 1970 el Sr. Richardson tuvo que ceder la presidencia de la compañía a su socio, el Sr. Kincaid por motivos de salud, debido a este percance el Sr. Kincaid en 1971 empleo a el Sr. James Hardy comonuevo gerente de producción, el Sr. Hardy había trabajado durante los veranos en la planta de plásticos de una gran compañía de productos químicos diversificados y de este modo tenia una familiaridad con el proceso de producción de plásticos.

Análisis F.O.D.A.
Fortaleza * Personal calificado en el área del proceso de producción del plástico. * Demanda activa sin excedentes. * |Oportunidades * Se requiere poco capital para emprender una compañía de plásticos. * Tecnología relativamente simple para la operación de la industria. * Amplios recursos de financiamiento para emplear en programas de desarrollo de productos y publicidad. |
Debilidades * Producto fácil de reproducir. * Créditos a corto plazo. ( 30 días ) * Produccion por temporada. | Amenazas * Altonumero de compañías del mismo rubro. * Productos similares en la competencia. * |

Identificación del problema
El principal problema que enfrenta la compañía es el método de programación de producción.

Posibles alternativas de solución

1- Aumentar la ventas anuales a un 5% anual
2- Producción mensual estándar 24,000x12 para un total de producción anual de 294,000 unidades..3- Solicitud de créditos en las instituciones bancarias.
4- Cambiar el sistema de producción de lotes a lineal.
5- Dar mantenimiento a la maquinaria utilizada para la producción.

Estado De Resultados, 1970 -1972
(Cifras En Miles De Dólares)
1970 1971 1972
Ventas netas--------------------- 2,182.952,292.10 2,406.70
Costo de Ventas---------------- 1,746.36 1,833.68 1,925.36
Utilidad Bruta -------------------- 436.59 458.42 481.34
Gastos de Operación
Gatos de Administración
Mantenimiento de maquinas ---- 24.00 24.50 25.60
Utilidad Antes del Impuesto ---- 412.59 433.92455.74
Impuestos Sobre la Renta ------ 206.295 216.96 227.87
Utilidad Neta ------------------------ 206.30 216.96 227.87

Balance General
Diciembre 31,1972
(Cifras en Miles de Dólares)
Activo
Efectivo ----------------------------- 651.13
Cuentas por Cobrar ------------ 1,050.00
Inventario ------------------------- 194.00Total Activo Corriente ---------- 1,895.13
Planta Y Equipo ----------------- 479.00
Total Activo ------------------------2,374.13
Pasivo
Cuentas por pagar ----------------- 795.00
Documentos por pagar------------ 294.00
Préstamo por pagar---------------- 25.00
Impuestos acumulados ------------ 60.00
Porción de la deuda a largo plazo 40.00
Pasivo Corriente Total---------------...
tracking img