Caso advancell

CASO ADVANCEL
GRUPO 5 (10 de junio de 2011)
 
1. Localizar la problemática que encontraron en los diferentes momentos que nos presenta el caso. Como las resolvieron y que otra soluciónplantearías:
La problemática surge de la necesidad de nuevos fondos o capitales, que permitan el desarrollo de las líneas de trabajo existente y búsqueda de nuevos proyectos de I+D+i.
• Limitación de fondos deinversión pública para proyectos de I+D+i. La situación de la investigación en centros públicos y universidades, es realmente mala y sin perspectivas. Aun siendo bueno el nivel de investigación.
•Comercialización de los resultados obtenidos desde un ámbito Universitario, basado en la gestión pública, no empresarial.
• Limitación en la gestión comercial y empresarial de todas las personasimplicadas.
Las Soluciones que emplearon:
• Crearon CeltecUB, un vehículo que les permitió ir generando ingresos y probar el éxito de sus productos desde la Universidad.
• Buscan mayor capacidad a travésde formar una Join Venture y de capitales privados, creando ADVANCELL
Otras soluciones:
• Haber partido de un buen Plan de Negocios, basado en un profundo estudio de Mercado que hubiese podidoanticipar y solucionar muchas de las problemáticas encontradas.
 
2. Qué modelo de dirección ejercen y que evolución tiene. Me gustaría conocer vuestra opinión al respecto.
Nace como una iniciativaemprendedora y tienen un modelo basado en la oportunidad, con una estructura horizontal, formada por un grupo de científicos, no profesionales en management empresarial, con grandes desarrollos yproyectos de producto, siendo ésta su mayor virtud y la falta capacidad de gestión empresarial su mayor debilidad.
Se podrían haber obtenido mejores resultados a través de una Planificación previa, noactuando de forma tan empírica.
3. Comentar la respuesta organizativa que aplican y cómo evoluciona.
En la medida que van detectando y atendiendo sus necesidades de forma recurrente, la organización...