Caso apple ipod

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  • Publicado : 17 de noviembre de 2010
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CASO : APPLE (IPod)

Apple, a través del Ipod es el líder indiscutido en USA y a nivel Mundial de las descargas móviles de música. La telefonía celular (tradicional) ha incursionado en la descargade música, inicialmente mediante los “ringtones” y ahora con distintas tecnologías para descarga de música, mediante 2 formatos principales de pago, uno “a la carta” en la que se paga por cadadescarga de canción, y otra “por suscripción” en la que se paga un fee por la posibilidad de descargar. Desde la mirada de los fabricantes de los equipos, los competidores de Apple son SAMSUNG, MOTOROLA yNOKIA principalmente. Desde la mirada de los proveedores de los sistemas (software) para la descarga, los competidores de Apple son Microsoft, Yahoo, Google, Napster y otros. Desde el punto de vista deproveer el Sistema Operativo, el competidor principal de Apple es Microsoft con el Windows Mobile. Y otros participantes importantes, pero que no compiten con Apple, son los proveedores de telefoníamóvil ( Cingular, Sprint-Nextel, Verizon). Apple ve amenazado su liderazgo en las descargas móviles por parte de la inicial potencialidad de descargas con móviles. Algunos expertos de la industria hanincluso mencionado que si Apple lanza al mercado un teléfono que incluya las características actuales del Ipod, sería el líder en el siguiente paso de la música portátil. Apple se asoció anteriormentecon MOTOROLA y Cingular, pero el resultado no fue esperado, lo cual es un antecedente para Apple al momento de decidir de ingresar al mercado con un teléfono.

La problemática del caso: Laproblemática del caso en cuestión, es básicamente desde el punto de vista del Gerente de Apple (Steve Jobs), definir si ingresa o no al negocio de los Teléfonos incorporando su tecnología y participación demercado y éxito obtenido con el Ipod. Pero desde el punto de vista del Investigador, la problemática es un poco más profunda, es determinar las razones o variables que harían ingresar o no ingresar...
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