Caso Arcor













PROGRAMA: BACHELOR IN BUSINESS ADMINISTRATION


MATERIA: Tecnología e Innovación


CATEDRÁTICO: Ricardo Echegoyen



Alumnos: Jimena López, Marco Castro.1.       ¿Qué innovación tecnológica se desprende del caso de estudio? Favor identificarla y extraerla de toda la estrategia de cambio de la empresa ARCOR.

Laempresa ARCOR cambio su enfoque y lo hizo guiado a maquinaria y sistemas de gestión operativos para poder ser más triunfal en todas sus obligaciones diarias de producción y dar más sustentabilidad a laempresa. Uno de los puntos más clave fue el hecho de llegar a elaborar su propia materia prima, esto por si solo lo describe como una empresa auto sostenible. Al mismo tiempo ayudo a cuidar mejor elmedio ambiente y también les otorgo un gran boost en su responsabilidad social, cosa que hoy en día toda empresa grande debe de tomar muy en cuenta y actuar sobre esto. El networking que se creó comoderivación de este avance solo sigue agregando valor a la empresa y su producto, creo un mercado más sostenible para esta compañía.


2. ¿Qué empresa e n el Salvador o en el Área Centroamericana desu conocimiento puede ocupar la experiencia previa de ARCOR y retomarla para impulsarla?
Lácteos San Julián.

Esta empresa de lácteos que tienen una gama desde sorbeteria, dips, leche, etc. ha sidouna compañía Salvadoreña, que ha sabido manejar sus recursos e implementar la ayuda de la tecnología tanto en su elaboración de productos y manejo de residuos pero también en la manera de marketingque utilizan. Un ejemplo claro de esto fue para el mundial 2014, sacaron en redes sociales y anuncios de radio una promoción para incentivar a los clientes de consumir sus productos través de latendencia de los selfies que es una moda en nuestra sociedad y subir las fotos para una rifa de televisores.
Lácteos San Julián, así como ARCOR están utilizando la tecnología e la innovación en sus redes...