Caso Arcor

Antecedentes
El grupo Arcor es una corporación empresaria argentina multinacional, especializada en alimentos fundada el 5 de julio de 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdoba de la mano del hijomayor de una familia de inmigrantes italianos Fulvio Salvador Pagani; y por Enrique Brizzio; su hijo Luis Pagani conduce el grupo desde 1993 y es también presidente de la Asociación Empresaria Argentina.A partir de allí el proceso de expansión fue lento pero constante, atacando en primer lugar el mercado del interior de Argentina, luego el Gran Buenos Aires, a comienzos de la década de 1990 comenzó aingresar fuertemente en los mercados sudamericanos y en los últimos años intentó consolidar sus operaciones en el resto del mundo, alcanzó en el año 2000 el puesto 13 entre los productores mundialesde golosinas según la revista especializada "Candy Industry".
Es la mayor productora de caramelos y la primera empresa en exportar dulces de Argentina, Brasil, Paraguay, Chile y Perú.
Arcor cuentacon 41 plantas de elaboración de productos, 30 de ellas en Argentina y las restantes alrededor de Brasil, Chile, México y Perú. Es la mayor productora mundial de caramelos exportando a más de 117países.
Problemática Actual
En el proceso de la recepción de los productos terminados en los centros de distribución, el modelo tradicional de almacenamiento, recepción y despacho no le permitía a Arcormaximizar la fluidez de sus procesos y consecuentemente le restaba eficiencia. Esto hipotéticamente podría ser debido a la dinámica (rapidez) de sus operaciones. Arcor empezó a requerir de una nuevametodología o modelo que se adaptara a sus necesidades y de esta manera poder responder a las demandas del mercado.
Adicional a ello, conforme a lo presentado en el caso, se puede asumir lo siguiente:• No existía una clasificación ABC de los productos, siendo un primer criterio de clasificación el tiempo de almacenamiento.
• En el almacenamiento del CD, no existía la separación de los...