Caso Bayert
Páginas: 3 (558 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2013
TALLER DE ESTRUCTURA DE LA INFORMACIÓN
“CASO BAYER”
INTRODUCCIÓN
Durante muchos años, aspirina BAYER dominó el mercado de las aspirinas. Sin embargo, en los últimos años paracetamol eiburoprofeno se han ido apoderando del mercado.
Las diferencias entre los productos dentro de las categorías de analgésicos son pocas y la competencia es intensa, esto ha dado origen a la expansión deproductos y estrategias de nicho.
Cada marca, se ha dirigido de forma diferente al nicho que ha escogido llegar. Motriz, por ejemplo, ha lanzado 3 comerciales dirigidos a pacientes que padecen dolorde espalda, artritis y dolor de cabeza. Intenta mantener el atractivo de la marca como un analgésico general y llegar al mismo tiempo a grupos específicos de pacientes que sufren diferentes doloresmediante la publicidad. Neprin ha intentado competir centrándose en los dolores musculares y usando a celebridades en sus campañas y están apareciendo estrategias similares en las categorías deacetaminofén y aspirina.
Bayer introdujo Therapy Bayer, luego de que resultados médicos recientes indicaran que el uso regular de la aspirina es útil en el tratamiento de ciertas enfermedades del corazóny colon. Sin embargo las ventas de aspirina en general y las ventas de la aspirina Bayer en particular continúan bajando en términos relativos.
Lo anterior, es una de las razones por la que lagerencia de Bayer está viendo la posibilidad de introducir analgésicos distintos que la aspirina usando el nombre Bayer. Por lo que, analizaremos a continuación los diferentes tipos de información querequiere la empresa para poder introducir el nuevo analgésico, cuáles son las fuentes de información que requiere utilizar para tomar decisiones y veremos qué información requiere cada área y nivel dela empresa para el desarrollo y comercialización de este nuevo producto
RESPUESTAS CASO IBUPROFENO BAYER
1. Identifique los diferentes tipos de información que requiere la...
“CASO BAYER”
INTRODUCCIÓN
Durante muchos años, aspirina BAYER dominó el mercado de las aspirinas. Sin embargo, en los últimos años paracetamol eiburoprofeno se han ido apoderando del mercado.
Las diferencias entre los productos dentro de las categorías de analgésicos son pocas y la competencia es intensa, esto ha dado origen a la expansión deproductos y estrategias de nicho.
Cada marca, se ha dirigido de forma diferente al nicho que ha escogido llegar. Motriz, por ejemplo, ha lanzado 3 comerciales dirigidos a pacientes que padecen dolorde espalda, artritis y dolor de cabeza. Intenta mantener el atractivo de la marca como un analgésico general y llegar al mismo tiempo a grupos específicos de pacientes que sufren diferentes doloresmediante la publicidad. Neprin ha intentado competir centrándose en los dolores musculares y usando a celebridades en sus campañas y están apareciendo estrategias similares en las categorías deacetaminofén y aspirina.
Bayer introdujo Therapy Bayer, luego de que resultados médicos recientes indicaran que el uso regular de la aspirina es útil en el tratamiento de ciertas enfermedades del corazóny colon. Sin embargo las ventas de aspirina en general y las ventas de la aspirina Bayer en particular continúan bajando en términos relativos.
Lo anterior, es una de las razones por la que lagerencia de Bayer está viendo la posibilidad de introducir analgésicos distintos que la aspirina usando el nombre Bayer. Por lo que, analizaremos a continuación los diferentes tipos de información querequiere la empresa para poder introducir el nuevo analgésico, cuáles son las fuentes de información que requiere utilizar para tomar decisiones y veremos qué información requiere cada área y nivel dela empresa para el desarrollo y comercialización de este nuevo producto
RESPUESTAS CASO IBUPROFENO BAYER
1. Identifique los diferentes tipos de información que requiere la...
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