Caso buenaventura
Páginas: 4 (885 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2010
Buenaventura
Introducción e Historia:
Buenaventura es una empresa de origen peruano que desde sus inicios a finales de la década de los 50´s ha logrado expandirse y convertirse en una empresa líderen su país natal Perú y una de las principales empresas productoras de oro y plata en su país, su existo ha debido a la buena administración de sus ejecutivos actuando siempre de forma eficaz yresponsable.
En la actualidad la minera opera 4 minas que son Orcopampa,Uchucchacua, Antapite y Colquijirca y tiene participación acción accionaria de un 43,65% de MineraYanacocha S.R.L., uno de losproductores de oro más grandes del mundo, y de 18,5%de Sociedad Minera Cerro Verde, una importante cuprífera peruana.
Actualmente la empresa cotiza en la Bolsa de Valores de Perú y en el NYSE deestados unidos esto con el fin de captar recursos para su expansión, durante los años 80’s la empresa vivió una de sus peores crisis impulsada por la desestabilizad económica de su país, a principios delos 90´s Perú entro en una etapa de desarrollo, con ello la empresa emprendió su camino a la expansión.
Expansión:
Para lograr consolidar su expansión y liderazgo en su zona la empresa necesitabacapital para seguir con sus inversiones y poder solventar los altos costos de la exploración en sus recientes adquisiciones e inversiones, la empresa decidió aumentar su capital y captar recursos enel mercado americano, 1996 la empresa logro captar 150 millones de dólares del mercado americano con existo, pero para lograr esto la empresa reforzó su imagen de gobierno corporativo realizando lassiguientes modificaciones:
* Modernizo el directorio incorporando miembros independientes y creo comités directivos.
* Implemento un código de Ética; creó un comité de información publico* Convirtió todas las acciones a una clase única con derecho igualatoria a voto.
Estas decisiones tuvieron un impacto muy positivo en el mercado, ya que hablaba de la seriedad y el compromiso de...
Introducción e Historia:
Buenaventura es una empresa de origen peruano que desde sus inicios a finales de la década de los 50´s ha logrado expandirse y convertirse en una empresa líderen su país natal Perú y una de las principales empresas productoras de oro y plata en su país, su existo ha debido a la buena administración de sus ejecutivos actuando siempre de forma eficaz yresponsable.
En la actualidad la minera opera 4 minas que son Orcopampa,Uchucchacua, Antapite y Colquijirca y tiene participación acción accionaria de un 43,65% de MineraYanacocha S.R.L., uno de losproductores de oro más grandes del mundo, y de 18,5%de Sociedad Minera Cerro Verde, una importante cuprífera peruana.
Actualmente la empresa cotiza en la Bolsa de Valores de Perú y en el NYSE deestados unidos esto con el fin de captar recursos para su expansión, durante los años 80’s la empresa vivió una de sus peores crisis impulsada por la desestabilizad económica de su país, a principios delos 90´s Perú entro en una etapa de desarrollo, con ello la empresa emprendió su camino a la expansión.
Expansión:
Para lograr consolidar su expansión y liderazgo en su zona la empresa necesitabacapital para seguir con sus inversiones y poder solventar los altos costos de la exploración en sus recientes adquisiciones e inversiones, la empresa decidió aumentar su capital y captar recursos enel mercado americano, 1996 la empresa logro captar 150 millones de dólares del mercado americano con existo, pero para lograr esto la empresa reforzó su imagen de gobierno corporativo realizando lassiguientes modificaciones:
* Modernizo el directorio incorporando miembros independientes y creo comités directivos.
* Implemento un código de Ética; creó un comité de información publico* Convirtió todas las acciones a una clase única con derecho igualatoria a voto.
Estas decisiones tuvieron un impacto muy positivo en el mercado, ya que hablaba de la seriedad y el compromiso de...
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