Caso cadena de suministros

MATERIA: DIRECCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
CATEDRATICO: DR. EMMANUEL JUAREZ GARCÍA
ALUMNOS: EDUARDO FCO. SÁNCHEZ ESPINO Y RYAN JOSEPH

PROYECTO DE LOGÍSTICA DE IMPORTACIÓN
DE MATERIAS PRIMAS

ÍNDICE

Pág.

Portada | …………………………………………………………………….. | 1 |
Mapa | …………………………………………………………………….. | 4 |
1.- Introducción | …………………………………………………………………….. | 5 |Misión | …………………………………………………………………..... | 5 |
Visión | …………………………………………………………………….. | 5 |
2.-Planteamiento del Problema | …………………………………………………………………….. | 6 |
3.- Hipótesis | …………………………………………………………………..... | 6 |
4.- Objetivos Generales y Específicos. | …………………………………………………………………….. | 6-7 |
5.- Metodología | …………………………………………………………………….. | 8 |
5.1.- Configuración de la aplicación |…………………………………………………………………….. | 8 |
5.2.- Proceso de Desarrollo | …………………………………………………………………….. | 9 |
5.3.- Desarrollo de Reportes y Herramientas de Migración. | …………………………………………………………………….. | 9 |
5.4.- Presentación del esquema de obtención del aceite esencial. | …………………………………………………………………….. | 10-11 |
6.- Marco Teórico Conceptual | …………………………………………………………………….. | 12 |
7.- Ejecución del Proyecto |…………………………………………………………………….. | 13 |
Costos de Importación | …………………………………………………………………….. | 14 |
Cuadro Comparativo | …………………………………………………………………….. | 14-15 |
Graficas | …………………………………………………………………….. | 16 |
7.1.- Preparación y Empaque | …………………………………………………………………….. | 17 |
7.2.- Manejo del Producto | …………………………………………………………………….. | 18 |
7.3.- Tramites Aduanales, Permisos de Importación y pago de Impuestos. |…………………………………………………………………….. | 19 |
7.4 Incoterms | …………………………………………………………………….. | 16-17 |
7.5 DDP La más recomendable para BLOSSOM FOREVER. | …………………………………………………………………….. | 17 |
Diagramas | …………………………………………………………………….. | 19-20 |
8. Resultados (Conclusiones) | …………………………………………………………………….. | 21 |
8.1 El Justo a Tiempo | …………………………………………………………………….. | 21 |
8.2 Líneas de Acción | …………………………………………………………………….. | 21 |
8.3 Mejoras aImplementar | …………………………………………………………………….. | 21-22 |
9. Confrontación de la Hipótesis | …………………………………………………………………….. | 22 |
10. Bibliografía | …………………………………………………………………….. | 22 |

MAPA



1.- INTRODUCCIÓN

El proyecto que presentamos a continuación, trata sobre la elaboración de un esquema de reingeniería en la cadena de suministros de la empresa BLOSSOME FOREVER respecto dela producción y comercialización de perfumes y cremas, buscando alcanzar un alto margen de aceptación entre la gente que ya consume nuestros productos, pero al mismo tiempo buscar la mejora en la gestión de mejores esquemas, tanto en tiempo como en lo económico para la obtención de materias primas, las cuales actualmente nos son distribuidas por empresas de Inglaterra e Irlanda del Norte, ademásde buscar mejores alternativas para s u distribución que nos permita pensar en la expansión hacia los países que son vecinos de la región.
Nuestras instalaciones se encuentran en la Ciudad de St. George’s país Granada (a veces referida en español como Grenada, su nombre en inglés, para diferenciarse de otras regiones de igual denominación), es un país insular en el mar Caribe que incluye a lasGranadinas del sur. Es el segundo país independiente más pequeño del hemisferio occidental (después de San Cristóbal y Nieves). Se encuentra en la zona sureste del mar Caribe, al norte de Trinidad y Tobago, al Nordeste de Venezuela, y al sur de San Vicente y las Granadinas.

MISIÓN
Nuestro proyecto “BLOSSOME FOREVER” está enfocado a la producción de perfumes de todo tipo para hombres y mujeres conlas mejores fragancias, satisfaciendo las necesidades del cliente.
VISIÓN
El pulso de la innovación con el propósito de que Granada sea uno de los países con mayor crecimiento de perfumería, dando a conocer la calidad de nuestros productos al mundo y adaptarnos al sector comercial, resaltando nuestro campo de acción a nivel de...