Caso-Centragas

CURSO

:

PROJECT FINANCE

CASO

:

CENTRAGAS

ALUMNO :

JIMMY RAMIREZ

FECHA

29 /03/ 2012

:

CENTRAGAS

PROJECT FINANCE

ECOPETROL
• Es la compañía de energía del estado colombiano responsable de
desarrollar recursos a través del petróleo y gas natural de Colombia.
PLAN DE GAS DE ECOPETROL
• El Gasoducto CENTRAGAS es la primera fase del plan de gas del gobiernocolombiano, adoptado en 1993 (El gobierno colombiano a estimado el valor
económico del plan de gas a ser mas que US$4 billones sobre los siguientes
15 años).
• El principal objetivo de este plan de gas es incrementar el uso a bajo costo
de combustibles en el país.
• También con este plan de gas se espera reducir picos de demanda en el
sistema de electricidad del país y desviar el consumointerno del petróleo
hacia la exportación.
• Reducir la contaminación del medio ambiente ya que el uso de gas natural
es mas amigable al ambiente que el quemado de carbón o combustibles del
petróleo.

CENTRAGAS

PROJECT FINANCE

CENTRAGAS
• Es el vehículo de propósito especial creado por ENRON CORPORATION, el
cual es contratado por ECOPETROL para construir un gasoducto para
trasportargas natural.
OBJETIVO DE CENTRAGAS
• Trasportar gas natural desde los campos de reserva de la Guajira hacia la
ciudad industrial de Barrancabermeja (575 Km).

CENTRAGAS

PROJECT FINANCE

CENTRAGAS

PROJECT FINANCE

INVERSION
• El costo pronosticado para el proyecto es de US$217 millones.
• El 45% del aporte de capital fue provisto por ENRON CORPORATION y sus
AFILIADOS.
• El restoUS$172 millones fue financiado con notas preferentes por la firma
LEHMAN BROTHERS en diciembre de 1994.
• El capital será pagado ( a L.B.) en cuotas trimestrales iguales, empezando
en junio del 1998 tal que el promedio de vida de las notas serán de 10 años.
• ENRON se comprometió a una obligación de reembolso de US$38 millones
para el rendimiento de los bonos de CENTRAGAS y también US$4,8millones para el rendimiento de los bonos de su subsidiaria o filial “ENRON
INTERNATIONAL DEVELOPMENT SERVICES” (EIDS).

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CENTRAGAS

PARTICIPANTES DEL PROJECT FINANCE

Ecopetrol
Contrato por
Servicio de
Transporte.
Mayo 1994
(TSC).

Enron
Corporation
+ Afiliados

Leman
Brothers

Crea la empresa
Inversionista
(Financiación)

CENTRAGAS
(VPE)
Contrato porOperación y
Mantenimiento de línea
de tuberías por 15 años.

Promigas
S.A.

Contrato
Precio fijo (77mill).
por construcción de
Gaseoducto.

Techint
(TENCO)

Contrato para
el suministro
de Tuberías y
SCADA

Enron
(EIDS)

CENTRAGAS

PROJECT FINANCE

DE INVERSION
• Cuando CENTRAGAS comienza a recibir pagos de tarifa bajo el TSC
(Transportation Service Contract), seránecesario mantener fondos en una
cuenta de reserva de servicio de deuda igual al capital (principal) e interés
requeridos a ser pagados en las siguientes dos fechas de pago.
• Además, después de proveer para los gastos de operación y mantenimiento,
será necesario financiar una cuenta de pago de deuda cada mes con un
tercio del capital e interés a ser pagados en la siguiente fecha.
• Los notasde pago, el contrato, y la seguridad de documentos son regidos
por las leyes del estado de Nueva York. Sin embargo, todos los documentos
de seguridad que se refiere a bienes muebles o inmuebles en Colombia, en
última instancia, se regirá por la legislación colombiana.

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PROJECT FINANCE

CONTRATO POR SERVICIO DE TRANSPORTE (TSC)
• El TSC es un contrato tipo BOMT que obliga aCENTRAGAS a construir,
operar, mantener y transferir a ECOPETROL por una suma nominal.
• El TSC provee las bases para las especificaciones de construcción del
gaseoducto, y la estructura de tarifa a ser implementada.
• Bajo el TSC, CENTRAGAS es responsable solamente por el transporte del
gas. ECOPETROL es responsable por las reservas de gas, riesgo de
producción y riesgos de marketing.
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