Caso Charles Martin

1. Describir los atributos de Uganda culturales que puedan afectar las operaciones de una empresa que opera extranjeros allí.
El mayor factor cultura que afecta Ugama en los negocios es el desempleoy algunas creencias religiosas .El desempleo es debido a que es alto y la contratación se realiza generalmente a través de la palabra de boca en boca, los contactos normalmente recomienda a susfamiliares, que suelen ser contratados. Además, aunque la mayoría de la población de Uganda es cristiana, las religiones tribales creen que muchos sitios naturales (entre ellos el de la presa propuesta)poseen cualidades espirituales y sagrados.

18. ¿Podría describir Verde y las actitudes de Martin como etnocéntrica, policéntrica o geocéntrico? ¿Qué factores crees que influyeron en sus actitudes?La Ideología de la empresa Generacion hidráulica comprende la idea de que, aunque laico, las actividades de negocio de Generacion hidráulica debe tener fuertes valores cristianos. Además, lossubordinados se debe dar toda la responsabilidad en la elaboración y aplicación de las decisiones, sino que también deben rendir cuentas por sus resultados. Al optar por vivir en un barrio de clase media enUganda, mientras que huyendo de la comunidad de expatriados, mediante el pago extra por el servicio, mediante la contratación de familiares se recomienda, y mediante el pago de honorarios y participaren las ceremonias tribales, Martin se mostrócon una actitud un poco más policéntrico, mientras que Verde parecía ser más geocéntrica en su enfoque. Mientras que Martin estaba más preocupado por sueficacia con respecto a su misión en Uganda, Green estaba más preocupado por los problemas a nivel corporativo.

3. ¿Quién tenía razón, verde o Martin, acerca de las acciones controvertidas Martintomó en las operaciones de Uganda? Lo que podría haber sido el resultado si no hubiese tomado estas acciones?
Nuestro grupo llego a la cloncusion de que los argumentos pueden ser hechos para las...