Caso chem-cal corporation

CASO CEM-CAL CORPORATION

Familiarizarse con el caso
En Chem-cal Corporation se enfrenta a diez proyectos de inversión que consisten en diferentes inversiones iniciales. Lo cual los directivostienen distintas formas de evaluación
Que lleva a un problema de como poner valores en las diferentes inversiones.
La otra gran interrogante es si es necesario elevar el capital para cubrir losproyectos
Programados para el próximo año. La compañía tiene 8,2 millones de dólares disponibles
Para inversiones de capital este año y los proyectos descritos ascienden a 18.650.000
Millones.Identificar los síntomas
Existe una gran duda en el sentido de que tasa usar o escoger lo que implica si es asertivo usar una tasa de descuento apropiada para utilizar el método VPN o utilizar la tasainterna minima con el método TIR. Esta duda lleva a que no se esta logrando lo deseado.

Identificar objetivos

Uno de los objetivos principales es la valoración de estos proyectos. Chem- CalCorporation debe volver a calcular el VPN de cada proyecto.
Lograr una tasa de capital es decir la mejor opción es el Wacc y ver las fuentes para conseguir los recursos.

Análisis de opciones paraconseguir más capital
- Elevar Ratios de deuda (30% cerca de la media del sector)
- Vender bonos de 5 millones de dólares (un poco mas de 10.5%)
- Fondo de amortización

Diagnostico

Encontraruna fuente de financiamiento que no sea superior o igual al 11% y esa tasa seria un 10% para ajustar al wacc ya que los cálculos de valor presente neto VPN no entrega una representación adecuada de losproyecto. Además la compañía debería mantener algún sistema para considerar las inversiones propuestas.

Plan de acción

La compañía debe utilizar el valor presente neto VPN con una tasa dedescuento del Wacc
ya existen restricciones de capital, el VPN es una herramienta mas útil ya que considera al proyecto en termino de dólares absolutos es decir no solo como un porcentaje. La TIR puede...