Caso Coca-Cola

1. ¿Why do you think that Robert Goizueta switched from a strategy that emphasized localization towards one that emphasized global standarization? What were the benefits of such strategy?

Eltenia la idea de poder controlar todo el mercado desde Atlanta, como también pensaba que con solo vender solamente un tipo de bebida como también la misma publicidad en todo el mundo la empresa iba atener éxito, sin embargo no tuvo beneficios ya que las empresas “competencia” a nivel local empezaron a crear sus propios refrescos de acuerdo a los gustos de las personas.

2. ¿What were delimitations of Goizueta`s strategy that persuaded his successor, Daft, to shift away from it? What was Daft trying to achieve? Daft strategy also didi not produce the desired results. Why do you think this wasthe case?

Coca Cola dejo de vender por que estaba estandarizado, tampoco tenia preocupación por los gustos del consumidor. Daft quería que la empresa ya no estuviera centralizada y así darles maspoder a fabricas que se encontraban en otros países. Daft tampoco entrego los resultados que la empresa deseaba ya que no tenia un buen plan de publicidad.

3. ¿How would you characterize thestrategy Coke is now pusuing? What is the Enterprise trying to do? How is different from strategies of both Goizueta and Daft? What are the benefits? What are the potential costs and risk?

Su estrategiaprincipal fue darle al consumidor local lo que realmente querían como también mejorar la publicidad de la empresa. Esta estrategia se encontraba en medio de las estrategias que utilizaron Daft yGoizueta utilizo un poco de lo que cada uno de ellos había utilizado. La empresa puede abarcar todo el mercado creando nuevos productos, y así acaparar la atención de todo cliente.

4.¿ What doea theevolution of Coke strategy tell you about the convergence of consumer tastes and preference in today`s global economy?

Las empresas se tienen que preocupar mas por los gustos y preferencias de los...