Caso comarca

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Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

Campus Monterrey

La Comarca Distribuidora Veterinaria: "Haz lo mismo y obtendrás lo mismo"

Sistemas de planeación estratégica ycontrol administrativo

Dra. Gabriela María Farías

Carlos Andrés Antillón Rosas

944209

12 de Noviembre de 2010

La Comarca Distribuidora Veterinaria: "Haz lo mismo y obtendrás lo mismo"La Comarca Distribuidora Veterinaria es una compañía que se dedica a la distribución de medicamentos para clínicas veterinarias, ranchos ganaderos, farmacias no propias, uniones, etc. Esta compañíatiene operando en el mercado 10 años y actualmente esta enfrentando un momento difícil, donde el Sr. Pérez tienen el papel mas importante, como Dueño y responsable del futuro de la ComarcaDistribuidora. En este caso analizaremos que es lo mas adecuado a realizar para reestructurar la empresa y poder salir delante de esta época tan difícil y poder defender su puesto en el mercado.

Esimportante reconocer que la empresa es líder en su estado y tiene una cartera de clientes constantes, que han favorecido al crecimiento de ella. Pero por otro lado también están los puntos negativos, lacompañía esta conformada por ocho farmacias y once rutas de venta, y tiene asignadas varias actividades importantes para muy pocas personas, necesita complementar su personal y darle mas valor a sus tareasy trabajos. Sistematizar las áreas de las empresas e implementar tecnología que permita tener un mejor control de las actividades y además poder evaluar el desempeño de cada uno de sus trabajadores.Otro de los problemas que se pueden apreciar claramente en el caso es el problema con el otorgamiento de financiamientos ya que se ve que hay retraso en los pagos de los clientes y esto estaperjudicando directamente al flujo de efectivo de la compañía, y por esto se pierden ventas ya que por falta de dinero muchas veces no tenemos el inventario completo.

Tomando en cuenta la información...
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