Caso De Coca Cola

ANALISIS DE CASOS

1. Hechos Relevantes
* Coca-Cola y Pepsi aprenden a compartir en India

2. Objetivo
* Estas compañías su objetivo son empresas con fines de lucro, por tanto pienso que su principal objetivo es obtener una utilidad o beneficio para su socios accionistas.
* Lograr una amplia cobertura de mercado (estar disponible en cada esquina)
* Mantener la marca enla mente de los clientes
* Contrarrestar los ataques de la competencia.

3. Problema Central o Principal
Coca Cola y Pepsi aprenden a Compartir en India

4. Problemas Secundario:
Hay una línea de productos competitivos muy fuerte en el mercado

5. FODA

Análisis FODA. :
Oportunidades:
* Revertir lo anterior escrito en amenazas y debilidades
Amenazas:
*Clínicamente está siendo atacada y señalada como nociva para la salud.
* Crecimiento acelerado de Pepsi en mercado y debilidades
Fortaleza:
* Coca Cola y Pepsi Marca dentro de las top ten en el mundo
* Formula de Coca Cola no ha sido copiada
* Posicionadas en todos los segmentos sociales

Debilidades:
* No están llegando al 100% de los Puntos de Venta

6. Contestar laspreguntas
Preguntas
1. El entorno politico de India ha demostrado ser critico para el desempeño empresarial tanto de Pepsi Co como de Coca Cola India. ¿Qué aspectos especifico del entorno politico desempeñaron papeles claves? ¿Podrían haberse previsto esos efectos antes de entrar al mercado? Si su respuesta es no. ¿Podria haber manejado mejor los acontecimientos del entorno politico cada compañía?.Este pais asiatico com una poblacion de mas de 1,000 millones de habitantes, India un pais con una economia cerrada al principio, politica de la prohibicion de las importaciones, con una cultura muy centralizada y fuertemente hacia sus costumbres,la liberacion del gobierno de la India en 1991 ayuda a que estas nuevas politicas industriales estrictas con respecto a la entrada de marcasextranjeras, normas comerciales de regulaciones den el visto bueno a las grandes inversiones extranjera aumente y le brinda un beneficio al país la introducción de  Pepsi quien entra en el año 1986 y  Coca-Cola que regresa en 1993, con la perspectiva de quedarse para siempre.
La principal barrera de Pepsi Cola y Coca al entrar en el mercado indio era su política y medio ambiente legal comoresultado de su historia. En primer lugar, a pesar de la liberalización de la economía India en 1991 y la introducción de la nueva política industrial para eliminar los obstáculos, como la burocracia y la regulación a la inversión extranjera directa. La India todavía tenía una larga historia de proteccionismo.

2. El tiempo de entrada al mercado de India tuvo resultados diferentes para PepsiCO yCoca-Cola India. ¿Qué ventajas o desventajas surgieron como resultado de entrar primero o despues al mercado?.
La nueva llegada de Coca Cola en 1993, al sector de lo refrescos , los beneficios del mercado de la India Parle ofrecio sus plantas embotelladoras plantas embotelladoras en 4 grandes ciudades. Hizo su regreso a la India con Britannia Industries India Ltd.
Desventajas: Reglas rígidas yReglamentos, Compra de plantas de embotellado conduce a la desinversión del 49%. La demanda local de bebidas gaseosas es muy bajo. Más difícil de establecerse.

Pepsi en su entrada al pais Indio de momento de la entrada en los beneficios del mercado de la India el propietario de configurar verdes llenos de plantas embotelladoras. La ventaja de venir antes de que Coca-Cola. Las políticasgubernamentales a favor de la empresa Joint venture con Volta y Agro Punjab. Obtuvo 26% de cuota en 1993.
Desventajas Pepsi se acercó Parle pero fue rechazada. Lanzado 7up y hay una fuerte competencia en el mercado de las bebidas de limón.

3. El mercado indio es enorme en termonos de poblacion y geografia. ¿De que manera respondiern las dos compañias ante la sola escala de las operaciones en...