Caso de decisiones de inversión

CASO DE ESTUDIO JAIME’S1 Jaime Méndez tiene un local en una sección concurrida de la Av. Bush llamado Jaime’s donde vende sus famosos hot dogs. Tras el éxito de su primer puesto que ha estadofuncionando durante cinco años, Jaime considera abrir un segundo local en otra ubicación concurrida de Miraflores. La investigación de mercado de Jaime muestra que la clientela en ambos lugares es similar:profesionales jóvenes, generalmente sin niños, quienes gustan del aspecto tradicional de comer hot dogs, pero también de sus hot dogs bajos en grasa, y de las guarniciones que también vende en sulocal. El plan general de Jaime es poner a funcionar el segundo puesto durante 5 años y luego vender ambos locales a un nuevo propietario y retirarse a hacer otra cosa. Jaime estima que el costo de colocarun segundo local será el siguiente: Compra del local Instalación de equipo especializado de cocina Equipos accesorios Bs. 400.000 Bs. 40.000 Bs. 25.000

Jaime estima que el capital de trabajo netoaumentará en Bs. 20.000 el primer año en el caso del puesto nuevo. También ha proyectado que los costos operativos por año del nuevo puesto serán casi iguales a aquellos de su puesto actual: Costos demano de obra, incluidos todos los costos indirectos: Personal de cocina y de servicio Materias primas: Hot dogs: 200 diarios x 7 días x 52 semanas Bebidas Otros suministros comestibles Suministros nocomestibles Total de materias primas Los ingresos anuales de su puesto actual son los siguientes: Ventas de hot dogs y otros artículos comestibles Bebidas Total ingresos Bs. 418.000 Bs. 92.000 Bs.510.000

Bs. 96.000 Bs. 54.600 Bs. 18.400 Bs. 72.800 Bs. 22.200 Bs. 168.000

Además de las utilidades adicionales, Jaime espera que la apertura de un segundo local disminuirá el costo de comprar hotdogs, de 75 a 60 centavos en ambas ubicaciones. Esto se debe a las economías de escala. Debido a que el puesto nuevo duplicará el flujo de salida por
Este caso ha sido adaptado para la discusión...