Caso de estudio funcion rio negro

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Caso de Estudio Función Rio Negro

1) Hacer una relación de todos los problemas encontrados en el caso:
* Desinterés del Director Presidente por los problemas de la empresa El DirectorComercial está más interesado en aumentar sus comisiones que en las ventas de la empresa.
* El Director industrial no respeta los niveles de autoridad que hay en la empresa.
* Las distintasáreas de la empresa funcionan de manera independiente sin una coordinación entre ellas.
* Falta de supervisión en las diferentes unidades de la empresa.
* Inoperancia y falta de profesionalismodel Gerente del Departamento de Compras
* Prima el compadrazgo y amistad y no la eficiencia
* El Departamento Técnico presenta serias deficiencias en la elaboración de los diseños y proyectos.* Los jefes de los departamentos no saben asumir sus responsabilidades.

2) Definir la causa de los problemas.
La mala organización y planificación así como la falta de liderazgo de losdirectores de la empresa.

3) Plantear como mínimo 5 alternativas de solución a la causa.
* Reorganización total de todos los niveles de la empresa
* Planificar y coordinar mejor lasactividades de cada departamento
* Imponer el sentido de autoridad y liderazgo en todos los niveles
* Prescindir de los malos elementos no rinden en la empresa.
* Supervisar periódicamentelas diferentes áreas de la empresa.

4) Escoger la alternativa mas adecuadas para seleccionar la causa de los problemas.
* Reorganización total de todos los niveles de la empresa.
La empresatiene muchas deficiencias en todos sus niveles y principalmente en aquellos niveles que tienen la responsabilidad de su manejo.

5) ¿Cómo aplicaría los siguientes al caso?

a) Aplicar lamecánica y la dinámica administrativa.
Mecánica Administrativa:
* La Previsión: La empresa debe planear e investigar los problemas a futuro.
* La Planeación: Formar un plan por escrito,...
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