Caso de exito cros media
1. El programa de marketing en la etapa de introducción
2. 5 Fuerzas competitivas de Porter
3. Importancia de las decisiones de precio
4. Estrategias de la fuerza de ventas
MARKETING ESTRATÉGICO - OBJETIVO.- un análisis sistemático y permanente de las necesidades del mercado y el desarrollo de conceptos de productos rentables destinados a unosgruposde compradores específicos y que presentan cualidades distintivas que les diferencien de los competidores inmediatos, asegurando así al productor una ventaja competitiva duradera y defendible.
MARKETING OPERATIVO - OBJETIVO.- La organización de estrategias de venta y de comunicación cuyo objetivo es dar a conocer y valorar a los compradores potenciales las cualidades distintivasreivindicadas por los productos ofrecidos, reducen los costos de prospección de los compradores, este es su papel.
MARKETING.- Es el proceso social orientado hacia la satisfacción de las necesidades y deseos de individuos y organizaciones, por la creación y el intercambio voluntario y competitivo de productos y servicios generadores de utilidades.
MARKETING OPERATIVO.- Es una gestión voluntarista deconquista de los mercados existentes, cuyo horizonte de acción se sitúa en el corto y medio plazo, se apoya en los medios tácticos basados en la política de producto, de distribución, de precio y de comunicación, la acción del marketing operativo se concreta en objetivosde cuotas de mercado a alcanzar y en presupuestos de marketing autorizados para realizar dichos objetivos.
El marketingoperativo es un elemento determinante que incide directamente en la rentabilidad a corto plazo de la empresa. Es pues el brazo comercial de la empresa
MARKETING ESTRATÉGICO.-Su función es seguir la evolución del mercado de referencia e identificar los diferentes productos-mercados y segmentos actuales o potenciales, sobre la base de un análisis de la diversidad de las necesidades a encontrar, sesitúa en el medio-largo plazo .Se apoya en el análisis de las necesidades de los individuos y de las organizaciones, lo que el comprador busca no es el producto como tal sino el servicio o la solución a un problema que el producto es susceptible de ofrecerle.
CONSOLIDACIÓN DEL MARKETING ESTRATÉGICO EN LA EMPRESA CON EL OBJETO DE:
• a) Fundamentar su actividad en pociones estratégicas solidasy claramente definidas.
• b) Desarrollar sistemas de vigilancias del entorno y de análisis de la competencia.
• c) Reforzar la capacidad de adaptación a los cambios del entorno.
• d) Prever regularmente la renovación de la cartera de productos-mercados.
Determinación orientación-mercado
• Orientación-cliente final.- crear los productos o servicios generadores de utilidades paralos usuarios.
• Orientación-cliente intermediario.- voluntad de tratar a los distribuidores como clientes e intentar identificar sus necesidades específicas.
• Orientación- competidores.- conocimientos de los puntos fuertes y débiles de los competidores, la capacidad de anticipar sus acciones y de reaccionar rápidamente a sus ataques.
• Coordinadora interfuncional.- implica la difusión deinformaciones sobre el mercado a todos los niveles de la empresa.
• Orientación-mercado.- la vigilancia del entorno tecnológico, social, político, de cara a detectar en tiempo útil las oportunidades y amenazas para la empresa.
MARKETING ESTRATÉGICO.-es el proceso adoptado por una organización que tiene una orientación-mercado y cuyo objetivo consiste en un rendimiento económico mas elevadoque el del mercado, a través de una política continua de creación de productos y servicios que aportan a los usuarios un valorsuperior al de las ofertas de la competencia.
La función del marketing en la economía
Es organizar el intercambio voluntario y competitivo de manera que se asegure un encuentro eficiente entre la oferta y la demanda de productos y servicios y la comunicación entre...
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