Caso de la Socia a Tiempo Parcial


La socia a tiempo parcial

Identificación del problema.
El comité de ascensos de la empresa Meeker, Needham & Ames, se encuentran en busca del socio estratégico anual. Entre 100 asociados hanescogido a 3 como posibles candidatos al puesto, Rick Steward, Tim Brower y Julie Ross. Los socios del comité no logran ponerse de acuerdo entre los 2 últimos asociados ya que los dos se han destacado enla empresa y poseen excelentes méritos, pero también tienen aspectos desfavorables.
Asociados.-
1.- Tim Brower
Pros
Modelo ejemplar para los abogados jóvenes y comprometidos que a la empresa leconviene atraer.
Ha obtenido resultados excepcionales en casos difíciles.
Proactivo.
Propone nuevas alternativas para mejorar.
Conocimientos técnicos de la profesión.
Labora tiempos extras, incluidos finesde semana.
Buenos comentarios por parte de los clientes.

Contras
Falta de interés en la búsqueda de nuevos clientes.
2.- Julie Ross
Pros
Había trabajado para los socios en alguna oportunidad.Calificación de los miembros del comité como “rendimiento ejemplar”.
Nivel de trabajo se encuentra entre los mejores de la historia de la compañía.
Posee una visión perspicaz en los temas jurídicos yexcelente labor en los tribunales.
Creciente capacidad de captar clientes en los últimos años.
En ocasiones ha conseguido trabajo suplementario de clientes ya existentes.
Ha dejado a clientes tansatisfechos, que estos la han recomendado a otras empresas, procediendo a contratar a MN&A como su principal asesor jurídico.
La compañía ahorra en los sueldos inferiores que perciben los colaboradores portrabajar jornada parcial y aún conservar a personal como Ross, lo cual responde a los intereses de la empresa.
Contras
Por razones familiares, Julie no trabaja una jornada completa sino parcial, por locual no se le asignaban los casos más complicados, y no está disponible para realizar viajes prolongados.

Posible Solución:
El comité de promociones ha tomado la decisión no ascender a ninguno de los...