caso de planificacion

U na pequea empresa familiar de los Lpez, fabricante de ropa con caractersticas artesanales, decide fabricar uniformes escolares de manera masiva. La decisin anterior implic muchos esfuerzos en distintas reas y niveles del organismo social, entre los que resaltan nuevos objetivos en algunos niveles y ms cursos alternativos de accin. La problemtica que se presenta en el rea de produccin esespecialmente importante, por lo que se le pide a un prestigiado Ingeniero Industrial que trabaja en la empresa que realice los esfuerzos correspondientes a la planeacin de esta rea, quien requiere de su ayuda contestando a las siguientes preguntas Cuales de los principios de planeacin seran aplicables y cules no en el rea concreta de produccin Porqu El primer principio que aplicaremos en este caso serla Unidad de direccin para un mismo propsito debe existir un solo programa de accin, los planes especficos se integraran al plan general el cual ser mostrado por el ingeniero que planificara la construccin de nueva maquinaria para el mejor desarrollo de la produccin que deber ser aprobada por los fundadores de esta empresa y luego por los supervisores de campo que sern los que implementen elnuevo control a los subordinados de esta empresa. Precisin los planes deben de hacerse con afirmaciones especficas, de la forma ms concreta posible, de lo contrario podra correr el riesgo de aventurar y jugar un plan que adems de robar tiempo y costos (los cuales se estiman que sern altos) llevaran a una futura quiebra. Objetividad y cuantificacin el reducir riesgos nos implic contratar a uningeniero de alto prestigio pues se necesita de estudios de estadsticas numricas y matemticas, medidas exactas etctera, por la introduccin de maquinaria nueva que abarca gran espacio del inmobiliario. Flexibilidad como lo dice este principio es la contraposicin de la precisin pues la inversin de tiempo y costo que se ha invertido en esta planeacin debe ser especifica en tal caso que no queremos correriesgos, aunque no se est cerrando la posibilidad de tomar nuevos cursos en caso de fallar lo cual no es el plan por lo que se ha elaborado de la mejor manera posible. Mencione que estrategias, polticas y reglas sern recomendables implantar en la situacin descrita. Las estrategias que implementaremos en esta planeacin sern las siguientes Realizaremos peridicamente estudios de mercadeo para traerinformacin a los encargados de ventas y as lograr elevar nuestras ventas de produccin. Invertiremos en maquinaria para la elaboracin de los uniformes, buscaremos los que sean ms convenientes y econmicos para la empresa ya que por ser una pequea empresa no contamos con el presupuesto para una mayor inversin Buscaremos proveedores que estn interesados en las participaciones de la empresa, estonos ayudara a no sacar fondos de la caja y trabajar con la inversin de los dems confiando en el plan antes dicho. Las polticas que implementaremos tambin sern las siguientes Competir en base a precios en el mercado, con el fin lograr el incremento de las ventas. Que nuestros empleados estn cmodos y seguros con los nuevos mtodos de trabajo. Los horarios de los que laboran en la empresa sernrotativos para que la empresa funcione las 24 horas del da. Redactar la misin, visin y objetivos de la empresa de Los Lpez Somos una empresa slida, decidida a brindar calidad en nuestro trabajo, que buscamos el bienestar y satisfaccin de nuestros clientes atreves de nuestro esmero por conseguir la innovacin de elaboracin de nuestras prendas fabricadas con la mejor materia prima a nivel regional einnovando una vez ms en la fabricacin de uniformes, y contamos con el mejor personal lleno de gente laboriosa para la fabricacin de nuestra ropa para brindar un confort especial y econmico a nuestros clientes. Ser la empresa lder en la fabricacin de ropa y uniformes, brindado la calidad que nuestros clientes merecen, vestir con elegancia a nuestra gente que muestra su fidelidad con nosotros,...