Caso dinámica

INTRODUCCIÓN HECHOS IMPORTANTES SOBRE EL CASO

Problemática
En el presenta caso se hablará sobre la problemática que enfrenta una empresa mexicana, que desde sus inicios se ha preocupado por es una empresa socialmente responsable. La principal problemática es que para poder hacer frente a una crisis a la que se enfrenta actualmente el país y por lo tanto la empresa, todos los presupuestos setienen que reducir, incluyendo por supuesto al de responsabilidad social. (Padilla, 2009)

A la empresa se le ha distinguido dos años con el reconocimiento de Empresa Socialmente Responsable el cual es otorgado por el CEMEFI, estos reconocimientos se le han otorgado porque se han preocupado en incursionar en las siguientes áreas:
Responsabilidad social y ética empresarial
Responsabilidad socialy vinculación de la empresa con la comunidad
Responsabilidad social y calidad de vida en la empresa
Responsabilidad social en el cuidado y preservación del medio ambiente
La empresa ha destinado un presupuesto para la Responsabilidad Social la cual divide en dos para los programas internos y lo externos. La gran pregunta es que se necesita ver a qué programas dan prioridad y a cuales sesuspenderán o se les reducirá el presupuesto.

Personas involucradas
Dynámica es una empresa mexicana dedicada al desarrollo de proyectos de vivienda social creada en la ciudad de Guadalajara en 1994 por los hermanos Diego y Carlos Valenzuela.
Comité de RSE. Es conformado por el director de la compañía, dos personas de RRHH, una persona del departamento de atención ciudadana, un asesor externo.Encargado de RSE. Es una persona del departamento de recursos humanos que también forma parte del comité.
Empleados de Dynámica. Son una parte importante de la razón de ser de la RSE porque muchos de los programas de RSE son dirigidos a ellos.
Comunicad. Estas son las comunidades en las que trabaja Dynámica y a los cuales son dirigidos la mayoría de los programas de RSE por parte de la empresa.INFORMACIÓN ADICIONAL

Empresas Socialmente Responsables 2010
En la página de la CEMEFI, podemos ver que por tercer año consecutivo la empresa Dynámica obtuvo el reconocimiento de Empresa Socialmente Responsable, se me hizo importante verificar este dato, puesto que nos dice que la empresa a pesar de la crisis del 2008, supo vencer todos los obstáculos y aun así obtener el reconocimiento.(Cemefi, 2010)

Empresas Socialmente Responsables, Clave para México
En este artículo Jaime Toussaint, resalta que los años en que los retos de RSE eran mejorar la calidad de vida, lograr el respeto del trabajador y mejorar la movilidad social quedaron atrás, ahora las empresas deben de buscar rescate de los valores y la dignidad humana, generación de oportunidades para los jóvenes, el cambioclimático entre otras cosas. Me parece muy importante que las empresas identifiquen bien los objetivos que se necesitan tener para la RSE, acorde con las problemáticas sociales que tenemos actualmente y que pueden servir a México . (Toussaint, 2010)

METODOLOGÍA PARA RESOLVER EL CASO

En esta ocasión se utilizará el método Guía para la Toma de Decisiones Éticas, por medio de este método se tiene lafinalidad de dejar más clara la situación de la empresa, comparar y alinear los valores de la empresa para tomar, la decisión que sea la más adecuada a la ética y responsabilidad social.

¿A quiénes afecta directamente la acción (v.gr., empleados, clientes accionistas o la comunidad)?

La decisión afecta directamente a la empresa, puesto que en su misión está estrictamente especificado quequieren ser una empresa socialmente responsable, además como se menciona en el caso este es un argumento muy importante en las ventas.
Afecta también a los empleados, puesto que si se reduce el presupuesto de los programas que se manejan internamente, ellos se van a ver directamente perjudicados puesto que puede afectarlos motivacionalmente, además que significaría un retroceso en el avance que...