Caso Disney

Caso: Parques Temáticos de Disney

1. ¿Qué considera usted que motivó a Disney a construir parques en el extranjero y cuales podrían ser las ventajas y las desventajas desde el punto de vistade Walt Disney Company?

-Vieron que los visitantes a los parques en EEUU eran en su mayoría del extranjero, los cuales disfrutaban mucho el parque dejando grandes ganancias.
- Las ventajasserían que aumentaran sus ganancias, con personas que no eran capaces de ir a los Estados Unidos. Además ayudar a penetrar en otras culturas los nuevos proyectos de Disney.
-Desventajas, al tratar detropicalizar el parque en un país, pudiera ser que perdieran la esencia del parque. Además, se enfrentan a políticas de otros gobiernos que pueden dificultar que el proyecto cumpla con su objetivo al100%.

2. ¿Por qué cree que Disney no efectuó ninguna inversión financiera en Japón, realizó una de 140 millones de dólares en Francia y después otra más de 300 millones de dólares en HongKong?
-Porque en Japón Disney no iba a ser el propietario, sino que La Oriental Land Company era la que iba ser la dueña del parque, y simplemente le iba a dar regalías a Disney. Mientras que enFrancia y Hong Kong si tendría acciones.

3. ¿Qué factores del ambiente externo han contribuido con el éxito, fracaso y los ajustes de Disney en las operaciones de sus parques temáticos en elextranjero?

Éxito: La buena aceptación que han tenido de la cultura americana por parte de ciertos países.
Fracaso: La cuestión de políticas internas de los gobiernos, por ejemplo que los turistaschinos necesitan tener visa para ir a Honk Kong, las cuales no otorgan muy a menudo, pone el riesgo el número de visitas al parque.
Ajustes: Cuando los visitantes en Disneyland Paris, se quejabanporque no permitían el consumo de alcohol, entonces Disney tuvo que quitar esa norma para darles gusto.


4. ¿Debe Disney construir un parque en Shangai?, si debe hacerlo, ¿qué tipos de...