Caso Doorguard

CASO DOORGUARD: TRATANDO DE CAUSAR UN IMPACTO EN EL MERCADO










PRESENTADO A:
HUGO FERNANDO SAAVEDRA

PRESENTADO POR:
DIANA CAROLINA DAZA RIVERA
KAROL VANESSA ENAMORADO RESTREPOKEYLA PARRA GOMEZ

MERCADEO INTERNACIONAL

V SEMESTRE

COMERCIO INTERNACIONAL










UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS YCONTABLES
TULUA-VALLE
FEBRERO 23 DE 2012
CASO DOORGUARD: TRATANDO DE CAUSAR UN IMPACTO EN EL MERCADO


1. ¿Qué necesidades y deseos del consumidor satisface DoorGuard?

R// DoorGuard pretendíasatisfacer las necesidades de seguridad, como el miedo, la protección y el peligro; en cuanto a deseos, satisfacía los gastos que le llegara a causar si el auto fuese robado, si llegara a sufrir daños acausa del agua, la comodidad, ya que era fácilmente de guardar en el portaequipaje o en el asiento posterior y por ultimo el deseo de vanidad, ya que el auto siempre permanecería intacto e impecable.2. ¿Cuáles filosofías de administración de la mercadotecnia que se expusieron en el texto está siguiendo Steven Harris?

R// En primera medida el enfoque al producto, ya que él enfatizo todos susesfuerzos en la mejora y eficiencia en los procesos de obtención y procesamiento del panel que protegiera el auto del impacto al chocar con otros automóviles, que fuese a prueba de robos y resistentea daños causados por el agua, así como brindar comodidad a la hora de guardarlo; Por otra parte también hizo un enfoque a las ventas, ya que el desarrollo las ideas de cómo podría llevar a cabo lascaracterísticas, las funciones y publicidad, consideró el precio y estableció los diferentes costos que llevaría a cabo la realización de DoorGuard; en cuanto a este enfoque Steven Harris profundizosemánticamente en las necesidades del comprador, es decir, se preocupo mas por la necesidad de vender, de transformar su producto en dinero, en pocas palabras su objetivo primordial era cambiar su...