Caso dos

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CASO INTERNACIONAL 14.1

1- EL ESTILO ADMINISTRATIVO DE H.P. CREA EFECTIVAMENTE UN AMBIENTE EN EL QUE LOS EMPLEADOS SE SIENTEN MOTIVADOS A CONTRIBUIR A LOS PROPOSITOS DE LAORGANIZACION? ¿QUE ES LO DISTINTIVO DEL ESTILO HP?

• Pienso que este estilo crea un ambiente favorable al colaborador y con esto la mayoría de las personas reaccionaran de la manera en laque se espera que es la de estar motivados y seguir los propósitos de la empresa, pero hay que tener cuidado con las personas que no sepan la diferencia entre ambiente poco formal y untrabajo en donde no se trabaje.
• Para mi lo que distingue al estilo HP es el ambiente de trabajo, que es poco formal.
2- EL ESTILO ADMINISTRATIVO DE HP FUNCIONARIA EN CUALQUIERORGANIZACION? PORQUE? QUE CONDICIONES SON NECESARIAS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE ESTE ESTILO?
• No creo que este estilo funcione en cualquier organización, lo que favorece a HP a que funcioneeste estilo que la mayoría de personal que ahí labora debe de tener una buena formación profesional lo cual ayuda a que comprendan que aunque el ambiente de trabajo no esta cargado depresion se deben de cumplir los objetivos de la empresa. A diferencia por ejemplo de querer implementar este estilo en una empresa en donde la mayoría del personal es operativa y tienenpoca o ninguna formación profesional.

3- CREE USTED QUE ES POSIBLE SOSTENER EL ESTILO HP DESPUES DE LA FUSION CON COMPAQ, LA BATALLA EN LOS TRIBUNALES Y LA MORAL RESENTIDA EN HP?POR QUE?

• Creo que si es posible sostener este estilo con el cuidado de evaluar correctamente las actitudes y aptitudes del personal viene de COMPAQ a trabajar a HP. Pienso que másque todo seria evaluar su capacidad de trabajo en equipo. también pienso que es posible porque este estilo ha sabido sobrevivir incluso cuando los fundadores del mismo se han retirado.
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