CASO DUFF 1




Integrador ll: Casos finanzas
Profesor: Carolina cornejo
Caso: Mini Caso Cerveza Duff




INTEGRANTES: Susana Alarcón
Carmen torres
Marisol Pino

INTRODUCCION
La empresa Duff es una empresa conmarca muy conocida y nacida hace más de 15 años en pueblos cercanos a Norteamérica, en el último tiempo la compañía había comenzado a sufrir dificultades que involucraban lo operacional es por esoque se vieron en la obligación de adoptar políticas agresivas disminuyendo el margen bruto, sin embargo no tuvo un buen final lo que incluso empeoro la situación.
La administración posterior a esoimplemento estrategias de acción, con una conocida, donde los gastos y precios crecen a la misma tasa, manteniéndose el margen de contribución y se estima un crecimiento de largo plazo de solo 2%.Porotra parte, también existía la opción de vender la compañía.
La cervecería Miller propuso a la administración de Duff comprar la firma y potencia la marca.
La cervecería Bud por otra parte propusocomprar la empresa ellos era más optimistas con la evolución de mercado, esperando un aumento de los márgenes con baja inversión activo fijo.











Antecedentes generales de la empresa
Duff es unaempresa de marca famosa creada hace aproximadamente 15 años atrás, en las cercanías de un pueblo norteamericano.
La empresa hace un tiempo atrás había experimentado dificultades operacionales, lo quetrajo como consecuencia bajas ventas.
Se adoptaron políticas agresivas la revitalizar los paupérrimos niveles de ventas exhibidos, sin embargo esto empeoro su panorama
Se crearon estrategias para superarel estado actual de la compañía


Problemática del caso:
1. Dificultades operacionales
2. Tendencia depresiva al volumen de venta
Estrategias:
1. Estrategia similar que años anteriores
2. Vender lacompañía
3. Para la segunda opción se consideran dos propuestas, una basada en la compañía de cervezas Bub y otra en cervecería Miller






Análisis cuantitativo de la empresa
El caso de la...