CASO DULCES RICO

Politécnico Grancolombiano
Teoría de las organizaciones
“Dulces Rico”
Presentado por:
Miguel Díaz
Catherine Bonilla
Sebastián Carvajal
Brian Marín
Presentado a:
Héctor Jaime Torres
Septiembre 2014. Bogotá D.C.
Incrementar las utilidades en 50% anuales.
Inversión en publicidad
Promoción en los productos
Incrementar los procesos de producción( eficacia)
Innovación de maca enproductos
Centralizar el público.
Recuperar el mercado.
Encontrar la necesidad del cliente o consumidor ( invasión, precios cómodos, calidad)
Desarrollo de mercado (Publicidad)
Reducir costos en 25%
Encontrar el personal especializado en el área de trabajo que se requiera.
Elaboración de manuales y normas departamentales e interdepartamentales para delimitar actividades y organizar lacompañía.
Mejora de la comunicación y toma de decisiones.
Tener modelo organizacional ( crear comunicación entre los departamentos hacia el gerente general, crear un autoridad para la toma de decisiones)
Que no se contraten más personal del que ya existe.
Elaboración de manuales de funciones en el cual se especifique las tareas que se debe realizar en cada área para con ello crear eficacia en laempresa.
Jornada de trabajo de 40 horas.
Que cada hora de trabajo sea realmente eficiente como lo especifica en el manual de funciones.
Manual de bienvenida.
Índice.
Bienvenidos a dulce rico S.A
Organigrama.
3. Derechos y obligaciones.
a. Derechos
b. Obligaciones
c. Bajas
d. Capacitación.
4. Reglamento interior de trabajo.
5. Haces parte de “dulces ricos” (manual de bienvenida)¡Bienvenido!
Bienvenido a dulces rico S.A
En nuestra compañía encontraras productos de excelente calidad, composición y trabajo en equipo.
“No preguntes que puedo hacer por ti el equipo, pregúntate que puedes hacer tu por el” Magic Johnson.
Bienvenido y disfruta.
Cordialmente departamento de recursos humanos.
Organigrama

Derechos y obligaciones.
Derechos
cada integrante de nuestraorganización tiene derecho a la libre expresión y a plantear sus ideas de mejoramiento. A obtener incentivos y recibir capacitaciones cuando lo requieran.
Los empleados tienen derecho a un salario justo y adecuado al cargo que ocupan y a la intensidad horaria en el que laboran.
Los empleados tienen derecho a recibir prestaciones y contar con afiliaciones salud ,pensión y de riesgos profesionalesObligaciones.
Desempeñar sus labores con responsabilidad y eficiencia.
Trato cordial con sus superiores, subordinados y compañeros.
Cumplir y respetar las normas de la empresa.
Bajas.
Renuncia: al decidir renunciar al empleo, presenta carta de renuncia al departamento de recursos humanos, firmar renuncia.
Despido: por el desacato de las normas de la organización se despedirá con causasjustificadas al empleado.
Capacitación:
En dulce ricos S.A, contamos con personal especializado para la capacitación de nuestros empleados. una vez seas parte de la organización recibirás ayuda y conocimiento necesario para que puedas desempeñar tus labores con éxito.
Reglamento interno del trabajo.
En nuestro reglamento interno de trabajo, encontramos las normas a seguir en nuestra organización,el incumplimiento de estas conllevaran sanciones en su hoja de vida depende del grado de importancia que haya con llevado.
Este reglamento se dará a conocer en el momento de ser contratado
Haces parte de Dulces Rico S.A
Ahora conformas nuestro equipo de trabajo, es una parte esencial de nuestra organización éxitos y bienvenido a nuestro equipo.
Análisis de organización en el caso DulcesRico S.A.
Principios de organización que no se aplican
* Objetivo: ya que en el caso de los Dulces Rico no hay funciones y puestos justificables que sirven para alcanzar los objetivos, ya que muchos de los puestos que hay en la empresa no son eficientes.
* Difusión: no hay responsabilidades, como obligaciones y autoridad publicada en cada uno de los puestos o áreas.
* Continuidad: no tienen...