caso enron

Qué puede decir acerca del giro de Enron?
Nació como una compañía de gas, pero pronto se diversificó entrando en el negocio de las infraestructuras de agua y, más tarde, se convirtió en unaplataforma de negociación de instrumentos financieros vinculados a una amplia gama de productos
Enron nace a mediados del año 1985, de la fusión de Inter. North, empresa del ambiente energético, con HoustonGas; fusión que fue dirigida por Kenneth Lay, presidente de Houston Natural Gas en aquel entonces Natuces. Enron legalmente fue una empresa de generación y distribución de energía; sin embargo suactividad financiera logro ser tan grande que fue clasificada dentro de las siete mayores empresas de EEUU de acuerdo a sus ingresos. Sus inversiones se basaban en activos tangibles por el lado de sugiro, en tanto por su lado financiero invertía en derivados relacionados al gas y energía.
¿Qué opina acerca del Lobby generalizado en Enron? Y ¿Cómo cree que afecto el funcionamiento de la empresa?Enron utilizo sus influencias en el estado para beneficiarse, usaron su red de contactos para obtener información privilegiada, Enron realizo millonarios gastos en el Lobby político con elobjetivo de una mayor desreglamentación del mercado de la energía es así como por ejemplo realizaron grandes aportes a la campaña política de George Bush y de otros senadores. Lo afecto positivamente ya queal realizar aportes a las campañas de los senadores y presidente estos debían devolver el “favor”, con leyes que permitieran la desregularización del negocio de Enron.

¿Qué opina de la señora WendyGramm? ¿Cree que es ético ser regulador y luego ser parte del sector regulado?¿cómo lo solucionaría?

Wendy Gramm, esposa del senador Phil Gramm, miembro del senado de los estados unidos por elestado de Texas y presidenta de la CFTC (Commodity Futures Trading Commission), se encargaba de regular los contratos a futuros negociados en un intercambio. Tenía que devolver la mano por el aporte a...