Caso enron
Páginas: 7 (1634 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2010
CASO ENRON
ENRON CORPORATION
1. ASPECTOS GENERALES:
Una empresa de energía con sede en Houston, Texas que empleaba cerca de 21.000 personas hacia mediados de 2001 esto es antes de su quiebra.
Originalmente se dedicó a la transmisión y distribución de electricidad y gas a través de los Estados Unidos, y al desarrollo, construcción y operación de plantas de energía, oleoductos, etc.por todo el mundo.
ENRON se constituyó en julio 1985 por la fusión de las empresas:
HOUSTON NATURAL GAS
La fusión fue dirigida por KENNETH LAY
Presidente de Houston Natural Gas
INTERNORTH
Una compañía de gas natural
de Omaha, Nebraska
ENRON creció exponencialmente en su área originaly en el transcurso del tiempo desarrolló nuevos mercados en el área de las comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general. .Pasó de ser una pequeña empresa de gas en Texas, a ser el sétimo grupo empresarial de mayor valor en Estados Unidos.
En su momento la revista Fortune la designó como la empresa más innovadora de los Estados Unidos citándose entre sus innovaciones, la apertura de losmercados de potencia y gas de Alemania, la creación de un mega almacén global virtual de gas y ser pionera del más grande mercado mundial de comercialización de energía en línea durante cinco años consecutivos, entre 1996 y 2000. Además apareció en la lista de los 100 mejores empleadores de dicha revista en 2000, y se le conocía por la grandilocuencia de sus instalaciones entre los ejecutivos deempresas.
2. ¿CÓMO FUE SU SURGIMIENTO EN EL MERCADO?
En 1989, ENRON comienza a comercializar gas natural como commodity, es decir, como mercancía, producto de la desregulación de la que fue objeto este mercado durante la administración Bush.
Se convierte rápidamente en el comercializador mayor de gas natural en Estados Unidos y en el Reino Unido.
La clave del explosivo crecimiento deesta empresa fue precisamente la desregulación que permitió vender el gas como si fuera un commodity, tal como granos, carnes o aceite.
[pic]
NOTARIEDAD EN EL CIBERESPACIO
En Noviembre de 1999 se da el lanzamiento de "ENRON Online" un sistema de transacciones globales en Internet que permitía a los clientes de ENRON ver en tiempo real los precios del mercado y realizar transacciones enlínea, en forma instantánea. En dos años, esa plataforma de comercio electrónico llegó a realizar 6000 transacciones diarias por un valor de 2.500 millones de dólares.
3. ¿Por qué una caída tan abrupta?
[pic]
.
Según lo perteneciente a este caso se puede decir que era la compañía mas reconocida a nivel mundial por su gran crecimiento tan veloz y difícil de explicar, se concluye con una caídatan abrupta repercutiendo enormemente al sistema económico- financiero así como a muchos usuarios de este gran emporio, ya que influyó irreparablemente sobre ellos tales como por ejemplo:
❖ Los proveedores se perjudicaron tales como :
-Auditores reconocidos como :Arthur Andersen pues cerró sus operaciones
-Los bancos Morgan Chase, Merrill Lynch y Citibank pues perdieron sus inversiones❖ Los empleados se perjudicaron:
-US$ 1.2 billones en fondos de retiro y US$ 2.5 billones en fondo de pensiones de jubilados de los empleados desaparecieron
❖ Los propietarios se perjudicaron:
Las acciones caen de US$ 84.87 a US$ 0.40)
❖ Los clientes se perjudicaron
El mercado quedo resentido.
❖ La comunidad se perjudicó
Se provocó daños económicos y sociales a través de laexposición a la sociedad a riesgos irraciona
CAIDA ENRON
Forma cronológica de hechos que llevó a la caída de esta empresa.
4. ¿QUE SUCEDIÓ EN EL ÁMBITO FINANCIERO?
Ken Lay, Jeff Skilling, Andy Fastow, y LouPai, hicieron todo lo posible para asegurar la continuidad en sus puestos y reafirmar y mejorar la fortaleza de la empresa. Sin embargo, no existía una estabilidad debido a las...
ENRON CORPORATION
1. ASPECTOS GENERALES:
Una empresa de energía con sede en Houston, Texas que empleaba cerca de 21.000 personas hacia mediados de 2001 esto es antes de su quiebra.
Originalmente se dedicó a la transmisión y distribución de electricidad y gas a través de los Estados Unidos, y al desarrollo, construcción y operación de plantas de energía, oleoductos, etc.por todo el mundo.
ENRON se constituyó en julio 1985 por la fusión de las empresas:
HOUSTON NATURAL GAS
La fusión fue dirigida por KENNETH LAY
Presidente de Houston Natural Gas
INTERNORTH
Una compañía de gas natural
de Omaha, Nebraska
ENRON creció exponencialmente en su área originaly en el transcurso del tiempo desarrolló nuevos mercados en el área de las comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general. .Pasó de ser una pequeña empresa de gas en Texas, a ser el sétimo grupo empresarial de mayor valor en Estados Unidos.
En su momento la revista Fortune la designó como la empresa más innovadora de los Estados Unidos citándose entre sus innovaciones, la apertura de losmercados de potencia y gas de Alemania, la creación de un mega almacén global virtual de gas y ser pionera del más grande mercado mundial de comercialización de energía en línea durante cinco años consecutivos, entre 1996 y 2000. Además apareció en la lista de los 100 mejores empleadores de dicha revista en 2000, y se le conocía por la grandilocuencia de sus instalaciones entre los ejecutivos deempresas.
2. ¿CÓMO FUE SU SURGIMIENTO EN EL MERCADO?
En 1989, ENRON comienza a comercializar gas natural como commodity, es decir, como mercancía, producto de la desregulación de la que fue objeto este mercado durante la administración Bush.
Se convierte rápidamente en el comercializador mayor de gas natural en Estados Unidos y en el Reino Unido.
La clave del explosivo crecimiento deesta empresa fue precisamente la desregulación que permitió vender el gas como si fuera un commodity, tal como granos, carnes o aceite.
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NOTARIEDAD EN EL CIBERESPACIO
En Noviembre de 1999 se da el lanzamiento de "ENRON Online" un sistema de transacciones globales en Internet que permitía a los clientes de ENRON ver en tiempo real los precios del mercado y realizar transacciones enlínea, en forma instantánea. En dos años, esa plataforma de comercio electrónico llegó a realizar 6000 transacciones diarias por un valor de 2.500 millones de dólares.
3. ¿Por qué una caída tan abrupta?
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Según lo perteneciente a este caso se puede decir que era la compañía mas reconocida a nivel mundial por su gran crecimiento tan veloz y difícil de explicar, se concluye con una caídatan abrupta repercutiendo enormemente al sistema económico- financiero así como a muchos usuarios de este gran emporio, ya que influyó irreparablemente sobre ellos tales como por ejemplo:
❖ Los proveedores se perjudicaron tales como :
-Auditores reconocidos como :Arthur Andersen pues cerró sus operaciones
-Los bancos Morgan Chase, Merrill Lynch y Citibank pues perdieron sus inversiones❖ Los empleados se perjudicaron:
-US$ 1.2 billones en fondos de retiro y US$ 2.5 billones en fondo de pensiones de jubilados de los empleados desaparecieron
❖ Los propietarios se perjudicaron:
Las acciones caen de US$ 84.87 a US$ 0.40)
❖ Los clientes se perjudicaron
El mercado quedo resentido.
❖ La comunidad se perjudicó
Se provocó daños económicos y sociales a través de laexposición a la sociedad a riesgos irraciona
CAIDA ENRON
Forma cronológica de hechos que llevó a la caída de esta empresa.
4. ¿QUE SUCEDIÓ EN EL ÁMBITO FINANCIERO?
Ken Lay, Jeff Skilling, Andy Fastow, y LouPai, hicieron todo lo posible para asegurar la continuidad en sus puestos y reafirmar y mejorar la fortaleza de la empresa. Sin embargo, no existía una estabilidad debido a las...
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