Caso enron

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  • Publicado : 5 de octubre de 2010
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“EL CASO ENRON: ¿AMBICION, FALTA DE INFORMACION O ACIDENTE?”
Cuando Kenneth Lay tomo las riendas de Houston Natural Gas en 1984 esta apenas era una pequeña empresa ubicada en Houston, Texas, pocodespués se fusionaría con Florida Gas y Traswestern Pipeline conviertiendo se en una de las 7 empresas mas grandes y poderosas de los Estados Unidos. Sin embargo, en 2001 se descubrirían numerosasirregularidades en las cuentas de la compañía que acabarían arrastrándola a la quiebra. El caso Enron es tal vez el mayor escándalo financiero vivido en Estados Unidos.
El Caso Enron fue uno de los másgrandes escándalos que conmocionó al mundo entero ya que salió a la luz la falta de transparencia de esta gran empresa y el engaño a todos los inversionistas que creyeron en ella. Es un caso deempresarios que obstruyeron la justicia y engañaron a sus empleados, accionistas y clientes; falsificaron documentos y abusaron de la confianza y el poder que gozaban por su condición de dueños y líderesorganizacionales. Los ejecutivos de esta compañía ocultaron y manipularon información contable y financiera de la compañía, y obtenían altas ganancias. Como ya mencione anteriormente Enron era una delas 7 empresas de mayor prestigio energético de Estado Unidos, la revista Fortune la reconoció como tal, otorgándole el título de Empresa más Innovadora durante seis años consecutivos. Pero, este grancrecimiento y reconocimiento económico duró poco, ya que en 2001 se descubrieron diversas irregularidades en las cuentas de la compañía, las que la llevaron a la quiebra. El conflicto se empieza aevidenciar cuando al presentar los resultados del tercer cuatrimestre de Enron, en Octubre del año 2001, apareció un misterioso y enorme “agujero negro” que hizo tambalear las acciones de la compañía,este “agujero negro” contable era producto de la mala aplicación de las técnicas contables, pues se habían excluido de los balances consolidados a sociedades que debieron estar incluidas.
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