Caso equipo electronico pallares

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Caso: Equipos Eléctricos Pallarés

Empresa
Giro Empresa dedicada a la producción de equipos eléctricos y electrotécnicos para la industria
Ubicación: España, con tres plantas de montajesituadas en Olesa de Monserrat (Barcelona) que es la mayor planta y en donde están las oficinas centrales, Alcalá de Henares (Madrid) y Pamplona (Navarra) que primero fue un taller
1970 Es fundada por JuanPallarés
1980 Añadido la línea de cuadros eléctricos para máquinas, y empezó su expansión abriendo el taller de Navarra
Abren fábrica en Alcalá (estrategia de la proximidad con el cliente)
2006 EnJulio, los sistemas de información transaccionales de la empresa estaban completamente integrados.
2004 Inician la implantación de SAP
2007 Concluye Implantar un CRM que no fue SAP (sino SIBEL) sinconsiderarlo como un proyecto integrado, y quieren integrarlo con SAP


Personas
Andres Cerviño: Puesto: Director de Sistemas de Información
Se contrató como Ing. Informático "Joven"Actualmente tiene 14 años laborando en la empresa
No quería que se rompiera la unidad de los sistemas
Lázaro Tormes: Puesto: Director Comercial (fábrica del Alcalá, quién propone implantar un CRM)
JuanPallarés Puesto. Fundador y Director General
Un perito eléctrico era una titulación superior de grado medio equivalente al actual ingeniero técnico.
Javier Garí Puesto: Director comercial de Olesa(jubilación, amigo de infancia de Juan Pallarés, pescar)
Iñaki Odriozola Puesto: Director comercial de Pamplona (no gastes en un sistema fiscalizador)
Pedro Carrasco Puesto: Director de Alcalá (apoyaa Lázaro desviando presupuesto para el CRM)

Informática
1978 Inicia en la empresa con compra de máquina de facturación Olivetti
Mini-ordenador que se programó con un proveedor local paracontrolar los inventarios de la fábrica de Olesa
1980 Programas para la contabilidad, la facturación y la nómina (desarrollos en casa)
1992 Se creó formalmente el departamento de informática, y se...
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