caso ferrus
Páginas: 3 (514 palabras)
Publicado: 11 de julio de 2013
CASO FERRUS S.A.
La empresa “Ferrus S.A.” muestra la siguiente información:
¿Qué opina de su evolución?
Evaluación
Se observa una desaceleración de la empresa,se aprecia una caídas de los márgenes finales de 4.7% en el 2008 a 1.7% en el 2010 nos indica que a pesar de tener Ventas incrementales durante los años siguientes, los costos de venta y gastosoperativos también han sido incrementales no siendo posible que ese crecimiento logre una mayor rentabilidad.
Para el accionista la rentabilidad es cada vez menos si antes podía obtener un Retorno sobre suPatrimonio de 0.21 al 2010 sólo logra un 0.14; sus activos también han sido incrementales, lo cual se puede deducir que la venta ha ido más por volumen que por precio y que la rotación al ser 1.6veces en el 2010 indica que los flujos retornan con más demora tras una venta. El accionista siempre va buscar maximizar este ratio ya que para ello es que invierte.
Los ratios de Deuda sobre Patrimonioson riesgosos, el negocio está apalancado con los bancos al doble de su patrimonio para el 2010. Ante esto ya no tiene opción de seguir apalancándose con las entidades financieras y puede llegar asuceder una inyección de capital en algún momento. Se estaría dando una posible insolvencia financiera ya que se sube el riesgo del retorno al accionista.
Al ser creciente los Activos el retorno sobreellos se vuelve cada vez menor de 13% pasa a 8%, a pesar que el ROA es mayor que el Coste de Deuda, la brecha cada vez es pequeña tendiendo en el 2010 ha ser sólo un 2% de diferencia, es decir laempresa gana cada vez menos sobre su dinero de lo que paga al banco.
En este punto lo resaltante es ver como se ha manejado la caja de la empresa, en el 2009 se tenía una variación decreciente, ya enel 2010 se observa que la caja está cada vez más afectada por las operaciones de la empresa, lo creciente de la Cuenta por Cobrar, de las existencias y de los proveedores hace posible que se tenga...
La empresa “Ferrus S.A.” muestra la siguiente información:
¿Qué opina de su evolución?
Evaluación
Se observa una desaceleración de la empresa,se aprecia una caídas de los márgenes finales de 4.7% en el 2008 a 1.7% en el 2010 nos indica que a pesar de tener Ventas incrementales durante los años siguientes, los costos de venta y gastosoperativos también han sido incrementales no siendo posible que ese crecimiento logre una mayor rentabilidad.
Para el accionista la rentabilidad es cada vez menos si antes podía obtener un Retorno sobre suPatrimonio de 0.21 al 2010 sólo logra un 0.14; sus activos también han sido incrementales, lo cual se puede deducir que la venta ha ido más por volumen que por precio y que la rotación al ser 1.6veces en el 2010 indica que los flujos retornan con más demora tras una venta. El accionista siempre va buscar maximizar este ratio ya que para ello es que invierte.
Los ratios de Deuda sobre Patrimonioson riesgosos, el negocio está apalancado con los bancos al doble de su patrimonio para el 2010. Ante esto ya no tiene opción de seguir apalancándose con las entidades financieras y puede llegar asuceder una inyección de capital en algún momento. Se estaría dando una posible insolvencia financiera ya que se sube el riesgo del retorno al accionista.
Al ser creciente los Activos el retorno sobreellos se vuelve cada vez menor de 13% pasa a 8%, a pesar que el ROA es mayor que el Coste de Deuda, la brecha cada vez es pequeña tendiendo en el 2010 ha ser sólo un 2% de diferencia, es decir laempresa gana cada vez menos sobre su dinero de lo que paga al banco.
En este punto lo resaltante es ver como se ha manejado la caja de la empresa, en el 2009 se tenía una variación decreciente, ya enel 2010 se observa que la caja está cada vez más afectada por las operaciones de la empresa, lo creciente de la Cuenta por Cobrar, de las existencias y de los proveedores hace posible que se tenga...
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