caso flamineta

Aportación al caso, resolución de preguntas detonantes

Cómo resume usted el problema que se presenta ante la compañía?
La problemática surge a raíz de un notable incremento en la demanda en elmercado del producto. Para el cierre del 2002 las ventas generales reflejaban un incremento del 100% comparado con las ventas del año anterior, esto abarcaba todos los productos, destacando el AR-5; elcual ocupaba el 31% de la producción. Existen dos opciones de acuerdo a Luis Enrique el jefe de producción.
1)La instalación de otra línea de ensamble, lo cual eliminaría el cuello de botella, despues de la curva de aprendizaje.
2) Producir durante todo el año podía generar 14,100 unidades del AR-5. Con ello no es necesaria la instalación de la otra línea.
Es momento de decidir que hacer parapoder seguir el ritmo del mercado.


2. ¿Cuáles son las dificultades que usted encontraría si su sugerencia es la de comprar nueva maquinaria?
Mas que dificultades es decidir si se debe o noinvertir.
Una empresa siempre busca la maximización de sus beneficios, lejos de su misión o visión una empresa no existiría si no tuviese una retribución a cambio de lo que hace y es por ello quesiempre busca obtener mas.
El caso de DEPSA, no es la excepción, y es por ello que se ha dado a la tarea de buscar la manera de incrementar sus ventas para poder responder a la demanda de su mercado y asifinalmente aumentar sus utilidades. El como responder a este incremento interviene el concepto de inversión, invertir en maquinaria y equipo, en tecnología, en mano de obra.
Sin embargo al tratar deanalizar las opciones se dan cuenta que no se ha dado una optima utilización de los recursos y que de aprovecharlos al máximo resultaría en el incremento de la producción que se está buscando.
Sinembargo, puede que la solución que se esté buscando no sea solo al corto plazo, y se tenga una visión a futuro, buscando abarcar una parte más grande del mercado.


3. ¿Cuáles productos conoce...