Caso - flare fragrances company inc.

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  • Publicado : 25 de octubre de 2010
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Preguntas para el análisis
1. Evalúe las fortalezas y debilidades de la posición de Flare en el mercado de fragancias femeninas

Fortalezas:
Esta bastante posicionada en el mercado, peor masbien en el maercado de mujeres maduras

Debilidades:
Un mercado limitado puesto que es un mercado dirigido a las mujeres adultas (mayores).
No se conoce internacionalmente.

2. Cuáles son los proy contras de las posibles estrategias de crecimiento de Flare?

La estrategia de crecimiento es atraves de nuevos productos.

Pro:
Abarcar un segmento especifico y reconocido.
Reediseño delempaque.

Contra:
Lanzar un producto nuevo puede presentar un riesgo en tiempo de crisis
La persección que las consumidoras tienen del producto es unico, el cual es un producto para consumo de mujeresadultas.

3. Debería Flare iniciar la distribución en farmacias? De ser así, ¿cómo?

Pro: incrementar venta, incrementar canales de distribucion.
Contra: el numero de ventas de fragancias dentrode una farmacia es bastante limitado.
El producto que flare distrubille las farmacias lo manejan. Es un contra puesto que la competencia esta bastante agreciba y ellos no se encuentran en esemercado de farmacias.
Deberian introducir las fragrancias mas clasicas a las farmacias (departamentales)

4. Debería Flare introducir un nuevo producto en 2009?

Como lo menciona el caso no cuentan conel presupuesto correcto. Y la competencia es bastante agresiva y fuerte.
Siento que deberian esperar a estar 100% preparados para competir e invertir contra su competirdor.
No causara impacto y nocumplira su objetivo. Se devaluara como marca y producto, por lo tanto sera perdida de dinero.

5. Evalúa el programa Savvy. Considera como los anuncios Dulcet afectan tu evaluación y si Savvypodría ser lanzado exitosamente sin el paraguas de la marca Loveliest.

No deberian lansarlo bajo el paraguas de la Marca Loveliest. Puesto que ya lovelist tiene su prestigio y su segmento.
Deberian...
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