Caso Fusion Hp - Compaq
Páginas: 16 (3867 palabras)
Publicado: 18 de abril de 2012
25 mil millones de dólares ha sido la cantidad que Hewlett Packard Company ha desembolsado para comprar Compaq Computer Corporation, uno de sus principales rivales en la industria tecnológica.
La operación, realizada durante la madrugada de lunes a martes -hora española-, supone la creación de un líder mundial, activo en 160 países y con una plantilla de 145.000 trabajadores, aunque ambascompañías ya han anunciado importantes recortes de personal. Con la adquisición de Compaq, HP lidera las ventas de servidores informáticos, ordenadores personales y PDA (asistentes digitales) y de tecnologías de imagen e impresión. HP tendrá activos aproximados de 56,4 mil millones de dólares, así como unas ganancias anuales de 3,9 mil millones. Los ingresos anuales por ventas se estiman enaproximadamente 87,4 mil millones de dólares.
La flamante CEO Carleton "Carly" Fiorina, presidenta y directora ejecutiva (CEO) de HP desde julio de 1999, mantiene su dualidad de cargos en la renovada empresa. Fiorina, de 46 años, compartirá la presidencia con Michael Capellas, hasta ahora presidente y CEO de Compaq. De hecho, el organigrama de dirección de HP absorberá buena parte del plantel de altoscargos de Compaq.
En este sentido, Compaq pasa a controlar dos de las cuatro unidades operacionales en las que se estructurará la empresa: Infraestructuras y Servicios. Por su parte, los antiguos responsables de HP se encargarán de los ámbitos de Imagen e Impresión y de Dispositivos de Acceso (ordenadores personales y PDA).
La segunda del sector. Con los estimados 87 mil millones de dólares deingresos anuales, HP se convierte en la segunda empresa con más ingresos del sector, pisándole los talones a IBM, con cerca de 90 mil millones. Con la fusión de HP y Compaq, Dell Computer, que ocupaba la cuarta plaza -33 mil millones- asciende un peldaño, situándose tercera.
A pesar de que Compaq ha operado siempre desde Houston, la nueva Hewlett Packard centralizará su actividad en Palo Alto,California, en las actuales instalaciones de la empresa norteamericana.
HP y Compaq: fusión y despidos
4 de septiembre de 2001
El anuncio de que la compañía informática estadounidense Hewlett-Packard (HP) comprará a su rival Compaq por unos US$25.000 millones comienza a tener las primeras consecuencias.
Según el director ejecutivo de Compaq, Michael Capellas, más de 13.000 personasperderán su trabajo como resultado de la fusión.
La nueva compañía, según Capellas, tendrá una plantilla de 137,000 personas, de las 150.000 que sumadas trabajan en ambas compañías.
Por su parte, la presidente y directora ejecutiva de HP, Carleton Fiorina, dijo que los costos de las compañías serán reducidos por US$2.500 millones en los próximos tres años.
Algunos cambios
|[pic]|
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|Fiorina: una visionaria |
|carismática. |
La compañía continuará con el nombre "Hewlett-Packard" y mantendrá su sede en Palo Alto, California.
Fiorina será la directora ejecutiva y Capellas se convertirá en el presidente; los accionistas de HP tendrán el 64% de la compañía y los de Compaq, el 36% restante.
Paraalgunos analistas, la unión Fiorina- Capellas tendrá muy buenos resultados.
"Ella es una visionaria carismática, y él es un hombre de operaciones", dijo Rob Enderle, del Grupo de Información Giga.
Fiorina tiene un diploma en filosofía e historia medieval de la Universidad de Stanford, y comenzó como conserje en HP.
En el mercado...
| |
|Ventas en los últimos 12meses |
|(en millones) |
|HP: US$47.000 |
|Compaq: US$40.000 |
|IBM: US$90.000 |
|Dell: US$32.000 |
El acuerdo de fusión, anunciado este martes, creará un nuevo gigante del sector de una magnitud comparable a IBM, con un valor de mercado de US$87 mil millones.
Compaq y HP ocupan el segundo y tercer...
La operación, realizada durante la madrugada de lunes a martes -hora española-, supone la creación de un líder mundial, activo en 160 países y con una plantilla de 145.000 trabajadores, aunque ambascompañías ya han anunciado importantes recortes de personal. Con la adquisición de Compaq, HP lidera las ventas de servidores informáticos, ordenadores personales y PDA (asistentes digitales) y de tecnologías de imagen e impresión. HP tendrá activos aproximados de 56,4 mil millones de dólares, así como unas ganancias anuales de 3,9 mil millones. Los ingresos anuales por ventas se estiman enaproximadamente 87,4 mil millones de dólares.
La flamante CEO Carleton "Carly" Fiorina, presidenta y directora ejecutiva (CEO) de HP desde julio de 1999, mantiene su dualidad de cargos en la renovada empresa. Fiorina, de 46 años, compartirá la presidencia con Michael Capellas, hasta ahora presidente y CEO de Compaq. De hecho, el organigrama de dirección de HP absorberá buena parte del plantel de altoscargos de Compaq.
En este sentido, Compaq pasa a controlar dos de las cuatro unidades operacionales en las que se estructurará la empresa: Infraestructuras y Servicios. Por su parte, los antiguos responsables de HP se encargarán de los ámbitos de Imagen e Impresión y de Dispositivos de Acceso (ordenadores personales y PDA).
La segunda del sector. Con los estimados 87 mil millones de dólares deingresos anuales, HP se convierte en la segunda empresa con más ingresos del sector, pisándole los talones a IBM, con cerca de 90 mil millones. Con la fusión de HP y Compaq, Dell Computer, que ocupaba la cuarta plaza -33 mil millones- asciende un peldaño, situándose tercera.
A pesar de que Compaq ha operado siempre desde Houston, la nueva Hewlett Packard centralizará su actividad en Palo Alto,California, en las actuales instalaciones de la empresa norteamericana.
HP y Compaq: fusión y despidos
4 de septiembre de 2001
El anuncio de que la compañía informática estadounidense Hewlett-Packard (HP) comprará a su rival Compaq por unos US$25.000 millones comienza a tener las primeras consecuencias.
Según el director ejecutivo de Compaq, Michael Capellas, más de 13.000 personasperderán su trabajo como resultado de la fusión.
La nueva compañía, según Capellas, tendrá una plantilla de 137,000 personas, de las 150.000 que sumadas trabajan en ambas compañías.
Por su parte, la presidente y directora ejecutiva de HP, Carleton Fiorina, dijo que los costos de las compañías serán reducidos por US$2.500 millones en los próximos tres años.
Algunos cambios
|[pic]|
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|Fiorina: una visionaria |
|carismática. |
La compañía continuará con el nombre "Hewlett-Packard" y mantendrá su sede en Palo Alto, California.
Fiorina será la directora ejecutiva y Capellas se convertirá en el presidente; los accionistas de HP tendrán el 64% de la compañía y los de Compaq, el 36% restante.
Paraalgunos analistas, la unión Fiorina- Capellas tendrá muy buenos resultados.
"Ella es una visionaria carismática, y él es un hombre de operaciones", dijo Rob Enderle, del Grupo de Información Giga.
Fiorina tiene un diploma en filosofía e historia medieval de la Universidad de Stanford, y comenzó como conserje en HP.
En el mercado...
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|Ventas en los últimos 12meses |
|(en millones) |
|HP: US$47.000 |
|Compaq: US$40.000 |
|IBM: US$90.000 |
|Dell: US$32.000 |
El acuerdo de fusión, anunciado este martes, creará un nuevo gigante del sector de una magnitud comparable a IBM, con un valor de mercado de US$87 mil millones.
Compaq y HP ocupan el segundo y tercer...
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