Caso Gillete mx

Mercadeo II
Sección C

Tercer parcial 10 de octubre 2014
10 puntos
Problema
El problema, a mi parecer, es que a pesar que Gillette sea una marca líder en México, no logran sobresalir en elproducto en el cual ellos pueden generar un margen de ganancias más amplio. Aun con algunas campañas de publicidad que realizaron, no cambia la opinión del género masculino mexicano. El problema queellos tienen es hacer que sus consumidores logren entender que el sistema de afeitado, Mach 3, es la que puede cubrir sus necesidades. Necesitan lograr que su mercado meta se identifique con lasub-categoría y los beneficios que les incluye el comprar una Mach 3.
Objetivo
El objetivo en el caso de Gillette en México es lograr que los consumidores se identifiquen con los sistemas de afeitado y comoestos les traen mayor beneficio para su cuidado personal. Gillette para lograr esto debe primero entender a sus consumidores y su mercado meta. Al momento de entender a su consumidor podrá dirigirse asu mercado meta para no crear confusión y presentarle los beneficios de sus sistemas de afeitados y hacerles entender que es la mejor opción para ellos.
Análisis de entorno
Fortaleza OportunidadesDebilidades Amenazas
Producto -Es un producto eficiente.
-Funciona como se especifica.
-Causa menor irritación y se puede utilizar varias veces.
-Tiene mejores navajas y un mango con mejor agarre.-Los consumidores se sienten mejor al rasurarse.
-Los consumidores mexicanos pueden hacer un trade-up.
-En México se preocupan cada vez más por el cuidado personal masculino -La Mach 3 no tieneespecificado un mercado meta.
-Cada mes se reemplazan las cabezas.
-Si se pierde el mango se debe comprar uno nuevo entero. -La sub-categoría de rastrillos desechables de la misma empresa.
-Sucompetencia siendo Bic y Schick.
-La competencia indirecta que son las afeitadoras electrónicas.
Precio -En el largo plazo puede ser más económico que los rastrillos desechables.
-El precio vale la...