Caso gillete

The Gillette Company
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
Resumen
Gillette fue fundada por King C. Gillette quien introdujo por primera vez la rasuradora segura en 1903. Actualmente es el fabricante másgrande del mundo de hojas y máquinas de afeitar y ostenta la notable participación de un 62% del mercado del afeitado. Adicionalmente se dedica a la fabricación de productos complementarios, desodotrantes,aftershaves, cremas de afeitar, entre otros.
Pero en los últimos años el crecimiento en rasuradoras y hojas de afeitar había estado bajando debido a la agresiva competencia que estaba sufriendo. Susingresos habían aumentado sólo un 3% con respecto a los tres años anteriores (1982-1985), y durante 1985 las ganancias habían aumentado sólo un 1% de US$ 160 millones.
Gillette sufría una granpresión por parte de sus competidores, logró desplazarlos gracias a su posicionamiento en el mercado y su capacidad innovativa generada por la constante investigación y desarrollo tecnológico de susproductos. Incluso aventuró, sin éxito, en nuevos negocios para expulsarlos por completo.
Sin embargo, su principal competidor fue Bic, dedicado al segmento masivo de desechables, con un perfil totalmentediferente al de Gillette (poca inversión en tecnología, investigación y desarrollo de los productos) ofrecía bienes de baja calidad de consumo masivo.
Gillette para hacerle frente a Bic opto porcrear un producto que estuviera al nivel de los de su competidor. Lo cual le genero grandes pérdidas por unos pocos puntos en el mercado de las maquinas de afeitar desviándolo de su objeto principal.Análisis F.O.D.A
Fortalezas:
• Fue el fabricante mas grande del mundo de hojas y maquinas de afeitar, con lo cual ha logrado una reconocida marca.
• Gran inversión en tecnología que asegura unproducto de alta calidad.
• Elevada capacidad de innovación
• Visión de negocios para crear productos complementarios.
• Expansión a nivel internacional de platas de producción.
• Importante...