Caso Goyal
Páginas: 2 (402 palabras)
Publicado: 25 de junio de 2013
Antecedentes del problema.
En el 2008 la crisis financiera mundial afecto a varias empresas en todo el mundo siendo el motivo principal el gran aumento del petróleo afectando directamente a laindustria aérea ya que su principal insumo es derivado del petróleo. (Turbosina). Durante esta crisis varias empresas del ramo tuvieron cambios y ajustes necesarios para poder seguir operando sus líneasáreas como disminución de vuelos y aumento de precios al público para poder cubrir sus gastos operativos y no llegar al riesgo de la quiebra.
Identificación de los personajes
Naresh GoyalPersonaje principal del caso. Presidente y fundador de la compañía Jet Aiways, de nacionalidad India. Con gran experiencia en la aviación, ha dirigido su empresa con grandes logros como iniciaralianzas comerciales con otras aerolíneas logrando así ser una de las aerolíneas líderes, fusión de compañías como la realizada con Air Sahara en el 2006, ser ganadores de premios internacionales.Personaje que representa la mayor atención del caso por ser quien toma las decisiones estratégicas de su empresa ya que es quien despide y recontrata a los empleados.
Definición del problema
Para lamayoría de las aerolíneas, el 2008 fue un año muy difícil de sobrellevar por un alza repentina de la turbosina por lo que la mayoría de las empresas iniciaron planes estratégicos que los ayudarán asalir delante de la crisis.
La aerolínea Jet Airways presentaba en su año fiscal 2008, que cerró en Marzo, una rentabilidad negativa con una pérdida del -2.53 billones de rupias, en los mesesposteriores inicia una crisis con afectación mundial por el aumento del petróleo por lo que la empresa rinde una declaración pública de una pérdida histórica de U$77 millones en el trimestre de Julio aSeptiembre; por lo anterior el Comité Administrativo realiza su valoración de resultados e inician con el planteamiento de estrategias que les permitan seguir siendo la aerolínea más importante de...
En el 2008 la crisis financiera mundial afecto a varias empresas en todo el mundo siendo el motivo principal el gran aumento del petróleo afectando directamente a laindustria aérea ya que su principal insumo es derivado del petróleo. (Turbosina). Durante esta crisis varias empresas del ramo tuvieron cambios y ajustes necesarios para poder seguir operando sus líneasáreas como disminución de vuelos y aumento de precios al público para poder cubrir sus gastos operativos y no llegar al riesgo de la quiebra.
Identificación de los personajes
Naresh GoyalPersonaje principal del caso. Presidente y fundador de la compañía Jet Aiways, de nacionalidad India. Con gran experiencia en la aviación, ha dirigido su empresa con grandes logros como iniciaralianzas comerciales con otras aerolíneas logrando así ser una de las aerolíneas líderes, fusión de compañías como la realizada con Air Sahara en el 2006, ser ganadores de premios internacionales.Personaje que representa la mayor atención del caso por ser quien toma las decisiones estratégicas de su empresa ya que es quien despide y recontrata a los empleados.
Definición del problema
Para lamayoría de las aerolíneas, el 2008 fue un año muy difícil de sobrellevar por un alza repentina de la turbosina por lo que la mayoría de las empresas iniciaron planes estratégicos que los ayudarán asalir delante de la crisis.
La aerolínea Jet Airways presentaba en su año fiscal 2008, que cerró en Marzo, una rentabilidad negativa con una pérdida del -2.53 billones de rupias, en los mesesposteriores inicia una crisis con afectación mundial por el aumento del petróleo por lo que la empresa rinde una declaración pública de una pérdida histórica de U$77 millones en el trimestre de Julio aSeptiembre; por lo anterior el Comité Administrativo realiza su valoración de resultados e inician con el planteamiento de estrategias que les permitan seguir siendo la aerolínea más importante de...
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