Caso hp

Hewlett-Packard: Diseño de impresora de red para la universalidad
Many businesses began competing on other product dimensions than technological innovation alone which was HP's main strength in the early 1990s. Muchas empresas comenzaron a competir en las dimensiones del producto que no sea la innovación tecnológica por sí sola, que era la fuerza principal de HP en la década de 1990. Theseother dimensions included product lines, low prices, broad availability and ease of use. Estas dimensiones incluyen otras líneas de productos, precios bajos, amplia disponibilidad y facilidad de uso. In addition, customer service needed to improve during these times in order to stay competive, improve order fulfillment, increase customer satisfaction and reduce expenses. Además, el servicio al clientepara mejorar en estos tiempos con el fin de mantener la competitividad, mejorar el cumplimiento de la orden, la satisfacción del cliente y reducir los gastos. Apart from that, product life cycles have been shrinking to under three years since the 1990s because several considerable competitors had entered the market. Aparte de eso, los ciclos de vida del producto se han reducido a menos de tresaños desde la década de 1990 debido a que varios competidores importantes habían entrado en el mercado. Furthermore, other factors such as product availability and the quality of the product have resulted in an increasing pressure on HP's competitiveness. Además, otros factores como la disponibilidad del producto y la calidad del producto se han traducido en una presión creciente sobre lacompetitividad de HP.
PH decided to improve its product development process. PH decidió mejorar su proceso de desarrollo de productos. They decided to make use of cross-functional teams in order to stay competitive. Decidieron hacer uso de equipos multifuncionales con el fin de mantener su competitividad. The cross-functional teams bring specialists from all functional areas together to create a newproduct. Los equipos multifuncionales a especialistas de todas las áreas funcionales en conjunto para crear un nuevo producto. These teams can solve problems early in the design cycle when the costs are still low. Estos equipos pueden resolver problemas de forma temprana en el ciclo de diseño cuando los costes siguen siendo bajos. Furthermore, the different perspective of the team members make sure thatthe design decision is well chosen because of the balance that results from the combination of all the different perspectives involved. Por otra parte, las diferentes perspectivas de los miembros del equipo de asegurarse de que la decisión de diseño está bien elegido por el equilibrio que resulta de la combinación de todas las perspectivas diferentes que participan.
The main benefits of theuniversal power supply for Rainbow is the decrease in product lead time. Los principales beneficios de la fuente de alimentación universal de Arco Iris es la disminución en el tiempo producto de plomo. Currently, they use two distinct power supplies; one for North America and the other one for the European market. En la actualidad, se utilizan dos fuentes de alimentación distintas, una para Américadel Norte y el otro para el mercado europeo. These are both produced in Japan. Ambos son producidos en Japón. However, due to the long lead time for the printer engine manufacturing, HP had to specify the requirements of the two types of printers at least 14 weeks ahead. Sin embargo, debido al largo tiempo de espera para la fabricación de motores de la impresora, HP tuvo que especificar losrequisitos de los dos tipos de impresoras por lo menos 14 semanas antes. The time that it takes from the point of making the order by the Japanese partner to the point of receiving the product is in total about four weeks. El tiempo que se tarda desde el punto de hacer el pedido por parte del socio japonés hasta el punto de recibir el producto está en total cerca de cuatro semanas. If HP... Si HP ......