Caso Huffy

Páginas: 3 (521 palabras) Publicado: 3 de octubre de 2012
Caso 5 – Corporación Huffy

1.- Que variables controlables de mercadotecnia realzo Huffy en su mezcla de mercadotecnia?
Si bien algunos de los empresarios tienen poca o algún tipo de influencia enlas variables no controlables se debe tener un control mínimo sobre las variables controlables. En el caso de la corporación Huffy se mantenía un 30% de control sobre el mercado y ellos deseabanmantenerse y alcanzar otro porcentaje más alto, y es ahí cuando decidieron el sacar al mercado una bicicleta estilo motocross con una combinación en la bicicleta no antes vista desde colores hastaaccesorios y placas en la misma bicicleta. Las variables controlables son un análisis general de las diferentes funciones de la mercadotecnia y se enfocaron a: la investigación de mercado, el producto, lamarca, el tipo de cuadro que utiliza la bicicleta, el precio que se tenía y el que daban los detallistas, donde se distribuía como en casos de los detallistas si el precio variaba mucho o no, lapublicidad ofrecida en cierto tiempo determinada en la televisión, y garantías ofrecidas a los clientes para ofrecerles una mayor seguridad y confianza.

2.- Que variables no controlables cree que influyenen la venta de bicicletas?
Algunas de las variables no controlables pueden ser las relacionadas con el medio ambiente, la tecnología de otras bicicletas, la competencia, la economía en los bolsillosde los consumidores, los mismos consumidores al momento de elegir en la compra de una bicicleta, los posibles fenómenos físicos de ciertas ciudades, además de si en realidad estamos llegando cercadel consumidor para que realice su compra y adquiera una bicicleta de Huffy. As variables no controlables son las fuerzas que limitan las decisiones a las que podría llegar a ciertos empresarios, estasvariables se encuentran fuera del alcance de la empresa y de alguna manera podría influir directamente en decisiones en las decisiones de los consumidores.

3.- Si el lector fuera gerente de...
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