Caso Iberia
Páginas: 2 (343 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2013
CASO 2: IBERIA EXPRESS
Señale los elementos del entorno general de Iberia que aparecen el texto.
Como factor legal destacar que se modificaron los convenios del personal de tierray de los tripulantes.
Respecto al factor económico decir que Iberia express no influirá negativamente en el empleo, sino que lo aumentara.
En el contexto sociocultural la compañíacuenta con detractores como el sindicato de pilotos, SEPLA.
En el contexto tecnológico comentar que contara con nuevos aviones, aparte de algunos pertenecientes a Iberia, preparados para estetipo de trayectos y que también ofrecerán clase business muy valorado por los clientes.
Señale los competidores de Iberia que aparecen y explique la rivalidad.
Los competidores de Iberiason Air France- KLM y Lan-tam los cuales han copiado la estructura que siguen Iberia y British Airways.
Al mismo tiempo Easyjet, otro competidor, les asustaba perder posicionamiento en elmercado frente a Iberia express.
Si se trata al SEPLA como un proveedor ¿de dónde viene su poder de negociación?
SEPLA es un proveedor pero hay que destacar que es el sindicato de los pilotosy de y que representa a los trabajadores y sus derechos, de aquí su poder de decisión y de negociación con las empresas. En nuestro caso las dos partes (sIberia y SEPLA) deben resolver lasdiscrepancias que tienen y llegar a un acuerdo que no dejaría la compañía con una mala imagen y que pueda satisfacer los requisitos de los trabajadores.
Factores clave de éxito
- Es una nuevacompañía, más eficiente gracias a los costes y diseño del producto
- Mismo principio: viable en las condiciones de mercado
- No va a afectar al empleo en Iberia (ni cambian condiciones, nisueldo…)
Segmente el sector de las aerolineas
|COMPAÑÍA |RADIO |CLIENTE |...
Señale los elementos del entorno general de Iberia que aparecen el texto.
Como factor legal destacar que se modificaron los convenios del personal de tierray de los tripulantes.
Respecto al factor económico decir que Iberia express no influirá negativamente en el empleo, sino que lo aumentara.
En el contexto sociocultural la compañíacuenta con detractores como el sindicato de pilotos, SEPLA.
En el contexto tecnológico comentar que contara con nuevos aviones, aparte de algunos pertenecientes a Iberia, preparados para estetipo de trayectos y que también ofrecerán clase business muy valorado por los clientes.
Señale los competidores de Iberia que aparecen y explique la rivalidad.
Los competidores de Iberiason Air France- KLM y Lan-tam los cuales han copiado la estructura que siguen Iberia y British Airways.
Al mismo tiempo Easyjet, otro competidor, les asustaba perder posicionamiento en elmercado frente a Iberia express.
Si se trata al SEPLA como un proveedor ¿de dónde viene su poder de negociación?
SEPLA es un proveedor pero hay que destacar que es el sindicato de los pilotosy de y que representa a los trabajadores y sus derechos, de aquí su poder de decisión y de negociación con las empresas. En nuestro caso las dos partes (sIberia y SEPLA) deben resolver lasdiscrepancias que tienen y llegar a un acuerdo que no dejaría la compañía con una mala imagen y que pueda satisfacer los requisitos de los trabajadores.
Factores clave de éxito
- Es una nuevacompañía, más eficiente gracias a los costes y diseño del producto
- Mismo principio: viable en las condiciones de mercado
- No va a afectar al empleo en Iberia (ni cambian condiciones, nisueldo…)
Segmente el sector de las aerolineas
|COMPAÑÍA |RADIO |CLIENTE |...
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