caso IKEA




















TEMA: CASO DISEÑO Y PRECIOS DE IKEA





2014

CASO: DISEÑO Y PRECIOS EN IKEA

1. ¿Cuáles son las prioridades competitivas de IKEA?

Lasprioridades competitivas del Caso IKEA que he podido determinar son: vender sus productos de buena calidad a bajos precios y mantener sus atractivas ofertas que la competencia no brinda, IKEA manifiestaque sus precios en los últimos 4 años han disminuido hasta un 20%, la meta de la empresa es que los productos sean cada vez menos caros sin perder su calidad. Cada año que pasa disminuye sus precios,a la vez disminuye los gastos y aumentan sus ganancias.

2. Describa el proceso de IKEA para desarrollar un nuevo producto.

Esto se da en el primer paso: Escoger un Precio, se reúne el equipodel departamento de compras a fin de determinar cuál es el diseño, material y proveedores convenientes para la elaboración del producto, se discute cual es el producto a elaborar y los insumos a emplearteniendo siempre presente la reducción de gastos y la fabricación de un buen producto.

Así mismo, y como se indica en el caso, la distribución y ubicación de sus tiendas, brindan en escenarioperfecto para atraer a sus clientes tengan el tiempo necesario.
3. ¿Cuáles son las características adicionales del concepto de IKEA (Además de su proceso de diseño) que contribuyen a crear un valorexcepcional para el cliente?
Además del precio bajo IKEA también incluye un diseño moderno y variado del producto, teniendo en cuenta las consideraciones de orden ambiental y asegurarse de que losproductos han sido fabricados en condiciones laborables aceptables.
Diseño del producto: Se elige al diseñador y se realiza el diseño que se va producir. El diseñador inicia su trabajo de diseño generando yenviando un resumen precio del producto, su función, materiales, y capacidades del fabricante.
Crear una idea: Obtener una idea sobre un producto. 
Escoger un precio: Realizar el boceto del...