Caso inia
Páginas: 6 (1340 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2010
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PADE
Gestión del Potencial Humano
CURSO Capital Intelectual y Gestión del Conocimiento
PROFESOR Sergio Cuervo
TITULO Trabajo Grupal
El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los
reglamentos de ESAN por
Layza Silva Carlos ...................................
Mercado Calderón Fernando ...................................
Sánchez Arce MaríaGraciela ...................................
Infante Pollack, Wilmer ...................................
Trujillo, 24 de Abril de 2010
Actualmente en el Perú la investigación y desarrollo se encuentra aplicado en tres (03) sectores importantes:
1. En el sector público, se encuentra el INIA y el Instituto de Investigación de la Amazonía Peruana (IIAP), quienes son las entidades de I&D(Investigación y Desarrollo) de mayor antigüedad generando y adaptando tecnología. El INIA cuenta con 8 programas nacionales de investigación que realizan sus acciones con el apoyo de 11 EEA`s (Estaciones Experimentales Agrarias) ubicadas en las 3 regiones del país.
2. En el sector privado, existen empresas que también realizan actividades de investigación, generación y adaptación detecnología, especialmente en el sector agro exportador como parte de sus políticas de innovación. También existen algunas asociaciones de productores vinculados a actividades de agro exportación de productos no tradicionales que realizan las mismas actividades, tales como, el Instituto Peruano del Espárrago y Hortalizas (IPEH), Instituto Peruano del Algodón (IPA), Asociación de Productores de PaltaHass del Perú (PROHASS), Asociación de Productores de Uva del Perú (PROVID), entre otros.
3. En el sector universitario, solo 26 universidades tienen facultades vinculadas al sector agrario, las cuales realizan actividades de investigación, principalmente asociadas a las tesis universitarias. La Universidad Nacional Agraria de la Molina (UNALM) es una de la más destacada y conocida que a pesarde los pocos recursos económicos que posee viene aportando con nuevas tecnologías, en un enfoque moderno de alianzas con el sector privado que tiene grandes perspectivas.
A continuación detallamos la problemática encontrada en este sector agrario, agro industrial y agro exportador asociado al INIA:
❖ La falta de una política de estado innovadora que fomente el desarrollo científico ytecnológico, el cual repercute que instituciones como el INIA queden rezagadas en la generación y transferencia de conocimientos tecnológicos a la agricultura y agroindustria peruana.
❖ A pesar de que el INIA realiza una difusión tecnológica y extensión agraria mediante una línea dedicada ofreciendo programas de semillas y plantones en coordinación con las unidades de validación tecnológica detodas las EEA`s (Estaciones Experimentales Agrarias) del país y ofrece también el Proyecto de Riego Tecnificado, esta institución tiene la gran desventaja de no contar con un marco regulatorio que deje sentir una política estatal, debido que actualmente se encuentra en proceso de redefinición reglamentaria acorde a la tecnología que promueve algunos estándares internacionales como las Buenas Prácticasagrícolas (BPA). En cambio en otros países, tales como Chile, su INIA le permite lograr con éxito sus transferencias tecnológicas basadas en regulaciones establecidas hace muchos años.
❖ En el Perú el presupuesto para el INIA es uno de los más bajos de todos los INIA´s de los países de Latinoamérica y significativamente más bajo que el presentado por países de similar extensión ybiodiversidad regional.
❖ El proceso de desmontaje institucional del INIA en la década pasada, origino que muchos profesionales formados en las canteras de esta institución migren al sector Privado, constituyéndose la base de I&D de este sector.
Habiendo identificado algunos aspectos de la problemática que está pasando actualmente el INIA en nuestro país consideramos plantear las siguientes...
PADE
Gestión del Potencial Humano
CURSO Capital Intelectual y Gestión del Conocimiento
PROFESOR Sergio Cuervo
TITULO Trabajo Grupal
El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los
reglamentos de ESAN por
Layza Silva Carlos ...................................
Mercado Calderón Fernando ...................................
Sánchez Arce MaríaGraciela ...................................
Infante Pollack, Wilmer ...................................
Trujillo, 24 de Abril de 2010
Actualmente en el Perú la investigación y desarrollo se encuentra aplicado en tres (03) sectores importantes:
1. En el sector público, se encuentra el INIA y el Instituto de Investigación de la Amazonía Peruana (IIAP), quienes son las entidades de I&D(Investigación y Desarrollo) de mayor antigüedad generando y adaptando tecnología. El INIA cuenta con 8 programas nacionales de investigación que realizan sus acciones con el apoyo de 11 EEA`s (Estaciones Experimentales Agrarias) ubicadas en las 3 regiones del país.
2. En el sector privado, existen empresas que también realizan actividades de investigación, generación y adaptación detecnología, especialmente en el sector agro exportador como parte de sus políticas de innovación. También existen algunas asociaciones de productores vinculados a actividades de agro exportación de productos no tradicionales que realizan las mismas actividades, tales como, el Instituto Peruano del Espárrago y Hortalizas (IPEH), Instituto Peruano del Algodón (IPA), Asociación de Productores de PaltaHass del Perú (PROHASS), Asociación de Productores de Uva del Perú (PROVID), entre otros.
3. En el sector universitario, solo 26 universidades tienen facultades vinculadas al sector agrario, las cuales realizan actividades de investigación, principalmente asociadas a las tesis universitarias. La Universidad Nacional Agraria de la Molina (UNALM) es una de la más destacada y conocida que a pesarde los pocos recursos económicos que posee viene aportando con nuevas tecnologías, en un enfoque moderno de alianzas con el sector privado que tiene grandes perspectivas.
A continuación detallamos la problemática encontrada en este sector agrario, agro industrial y agro exportador asociado al INIA:
❖ La falta de una política de estado innovadora que fomente el desarrollo científico ytecnológico, el cual repercute que instituciones como el INIA queden rezagadas en la generación y transferencia de conocimientos tecnológicos a la agricultura y agroindustria peruana.
❖ A pesar de que el INIA realiza una difusión tecnológica y extensión agraria mediante una línea dedicada ofreciendo programas de semillas y plantones en coordinación con las unidades de validación tecnológica detodas las EEA`s (Estaciones Experimentales Agrarias) del país y ofrece también el Proyecto de Riego Tecnificado, esta institución tiene la gran desventaja de no contar con un marco regulatorio que deje sentir una política estatal, debido que actualmente se encuentra en proceso de redefinición reglamentaria acorde a la tecnología que promueve algunos estándares internacionales como las Buenas Prácticasagrícolas (BPA). En cambio en otros países, tales como Chile, su INIA le permite lograr con éxito sus transferencias tecnológicas basadas en regulaciones establecidas hace muchos años.
❖ En el Perú el presupuesto para el INIA es uno de los más bajos de todos los INIA´s de los países de Latinoamérica y significativamente más bajo que el presentado por países de similar extensión ybiodiversidad regional.
❖ El proceso de desmontaje institucional del INIA en la década pasada, origino que muchos profesionales formados en las canteras de esta institución migren al sector Privado, constituyéndose la base de I&D de este sector.
Habiendo identificado algunos aspectos de la problemática que está pasando actualmente el INIA en nuestro país consideramos plantear las siguientes...
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