caso internacional

Caso internacional 7.1
Expandir una empresa de capital de riesgo desde silicon valley hasta Bangalore
1.- ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en EUA que quiera establecer operaciones en india?
Los empresarios y gerentes de india deberían de buscar la forma de trabajar a los desafíos que se le presentes o que se le atribuyan y ver de buscarformas de ser más productivos para sacar adelante los negocios que se les asigne y seguir superándose para ser empresas competitivas.

2.- ¿Qué tipo de estructura organizacional utiliza Draper Fisher jurveston en sus oficinas?¿Es esa la estructura mas apropiada?¿por que?
Se basa en una organización de inversión de empresas que pueda el mantener cercas pero con el tiempo a echo inversiones aldescubrir mas posibilidades de seguir adelante. Es un tipo de estructura que trasfiere funciones tradicionales que se conectan entre si para trabajar.

3.- identifique al menos una empresa india que se aya levantado con capital de riesgo. Describa su negocio y estime su probabilidad de éxito a largo plazo.
Draper Fisher juverston se basa en el desarrollo de las tecnologías y las oportunidades,las posibilidades fueron un reto grande ya que se tardaría un año o mas en instalarse en Bangalore (tanto en lo profesional como en lo personal y descubrió que ere sierto el crecimiento entre las empresas).

4.-¿ Que experiencia y capacidades tienen que les hacen exepcionalmente capaces para dirigir una empresa de capital de riesgo?


INVESTIGACION EN INTERNET
Información sobre las post-itLos post-it o pósit son unas pequeñas hojas de papel autoadhesivo de varias dimensiones, formas y colores, aunque predominan en paquetes de varias hojas pegadas entre sí.
El Dr. Spencer Silver, científico de 3M, encontró algo notablemente distinto de lo que estaba buscando cuando trataba de mejorar los adhesivos de acrilato. Era un adhesivo que se formaba a sí mismo en pequeñas esferas y no sepegaba con mucha fuerza cuando se aplicaba a los soportes de cintas.
En el año 2010, 30 años después de su creación, 3M lanza al mercado una versión mejorada de los clásicos post-it, conocida como Super Sticky, la cualidad especial de estos nuevos post-it es que se adhieren un poco más fuerte que los anteriores.








Ejercicios y avtividades

Entrevistar a un gerente y preguntar:1.-¿Es diferente la cantidad de subordinados supervisados en la cima que la del nivel medio o la de la base de la jerarquía organizacional?
NO cada quien tiene su sepervicion ya sea si esta en nivel alto medio o bajo, todos están monitoriados porque cada uno de ellos tiene una responsabilidad que cumplir.
2.-¿Qué determina en relidad el ámbito de la gestión administrativa en una organización.?
Lagestión administrativa viene a que se debe tener todo bien realizado y checado todo lo que se hace lo que entra y sale de la empresa y en esto se basa en que no tenga perdidas la empresa al contrario generar mas y mas ganancias.
3.-¿cree que la gestión es apropiada para la empresa?
Sii es buena esta todo bien controlado bien trabajado, todo esto se e en las auditorias que se hacen para checartodo eso.









PARA ANALIZAR
1.- algunos sociólogos sostienen que la crecion de una estructura organizacional es un invento social.
¿Qué quieren decir con esto? Porque no es muy necesaria ni obligatoria y por eso no existe forma de organizarse
Si insinúan que ay una forma correcta o incorrecta de organizarse

2.- si usted fuera el presidente de una compañía en líneas funcionalesy un consultor sugiriera organizarla en líneas territoriales o de productos. ¿Qué le preocuparía al seguir la recomendación?

3.- ¿Por qué la mayoría de las grandes tiendas departamentales y cadenas de supermercados organiza sus tiendas territorialmente y sus unidades internas por productos?
La departamentalización la utilizan para para la facilitación de la búsqueda de un producto o articulo...