Caso Jet Airways
Páginas: 2 (370 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2014
Antecedentes del problema:
Jet Airways a mediados del 2008 era reconocida como la primera compañía comercial en la India, tenía una de las flotas aéreas más jóvenes del mundo con un promedio de4.45 años.
Con la llegada de la crisis mundial el alza del petróleo y por ende el de la turbosina hicieron que los resultados en la compañía fueran negativos teniendo pérdidas de millones de dólaresesto ligado también a la disminución en la demanda de transporte de pasajeros y de carga.
El Consejo de Administración de Jet Airways tomo la decisión de despedir a 1,900 empleados que representabanel 15% de empleados en la aerolínea. Debido al despido masivo alrededor de 300 personas que fueron despedidas se mostraron inconformes haciendo manifestaciones a las afueras de las oficinas de JetAirways.
Identificación de los protagonistas:
Incremento en el petróleo: causa principal en la toma de decisiones ya que gracias a su alza por la crisis económica en el 2008 se tomó ladecisión de despido masivo.
Consejo Administrativo Jet Airways: tras las pérdidas millonarias en la compañía toman la decisión del despido del 15 % de sus empleados.
Empleados de Jet Airways:Gracias a la determinación de 300 empleados (de los 1,900 despedidos) tomaron la decisión de manifestarse, esto ayudo a su recontratación.
Naresh Goyal, presidente de Jet Airways, afectó la imagenpública, social y económica de la compañía recontratando el personal ya despedido anteriormente;
Medios de comunicación: gracias a estos se dio a conocer la noticia del despido
Definición delproblema:
La compañía Jet Airways pasaba por una situación económica mundial desfavorable, además de carecer de planeaciones y estrategias bien fundamentadas. Debido a las pérdidas millonarias lacompañía tomo la decisión de despedir al 15% de sus empleados pero la presión ante la sociedad hizo que se recontrataran de nueva cuenta teniendo así una falta de determinación ante esta decisión...
Jet Airways a mediados del 2008 era reconocida como la primera compañía comercial en la India, tenía una de las flotas aéreas más jóvenes del mundo con un promedio de4.45 años.
Con la llegada de la crisis mundial el alza del petróleo y por ende el de la turbosina hicieron que los resultados en la compañía fueran negativos teniendo pérdidas de millones de dólaresesto ligado también a la disminución en la demanda de transporte de pasajeros y de carga.
El Consejo de Administración de Jet Airways tomo la decisión de despedir a 1,900 empleados que representabanel 15% de empleados en la aerolínea. Debido al despido masivo alrededor de 300 personas que fueron despedidas se mostraron inconformes haciendo manifestaciones a las afueras de las oficinas de JetAirways.
Identificación de los protagonistas:
Incremento en el petróleo: causa principal en la toma de decisiones ya que gracias a su alza por la crisis económica en el 2008 se tomó ladecisión de despido masivo.
Consejo Administrativo Jet Airways: tras las pérdidas millonarias en la compañía toman la decisión del despido del 15 % de sus empleados.
Empleados de Jet Airways:Gracias a la determinación de 300 empleados (de los 1,900 despedidos) tomaron la decisión de manifestarse, esto ayudo a su recontratación.
Naresh Goyal, presidente de Jet Airways, afectó la imagenpública, social y económica de la compañía recontratando el personal ya despedido anteriormente;
Medios de comunicación: gracias a estos se dio a conocer la noticia del despido
Definición delproblema:
La compañía Jet Airways pasaba por una situación económica mundial desfavorable, además de carecer de planeaciones y estrategias bien fundamentadas. Debido a las pérdidas millonarias lacompañía tomo la decisión de despedir al 15% de sus empleados pero la presión ante la sociedad hizo que se recontrataran de nueva cuenta teniendo así una falta de determinación ante esta decisión...
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