Caso John Bak
Páginas: 2 (468 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2015
CASO JOHN BAK
Fredy Sandoval
ANTECEDENTES
John Bak, está insatisfecho con su trabajo como vicepresidente ejecutivo de Château Rouge Corporation, la intervención de Maurice Tremblay, presidentede la compañía va mas allá de lo razonable interviniendo en decisiones de menor relevancia. La reducción en el presupuesto de publicidad de 3MM sin considerar el impacto en las ventas ha sido el masreciente motivo de discrepancia. Bak considera que la actitud de su jefe nace del temor que éste le genera
El Problema
John Bak enfrenta la decisión de permanecer aún en Château Rouge Corporation, conla expectativa de convertirse en Presidente Ejecutivo, enfrentando lo que para él constituye una excesiva intervención de su actual jefe en su gestión o buscar nuevas alternativas en otraorganización si opta por esta segunda opción decidir por una nueva carrera en el principal competidor de su actual empresa con la posibilidad de convertirse en Vicepresidente Ejecutivo en un año o aceptar unaoferta de MacRae & Sons una empresa con una modesta facturación en la que experimentaría una reducción de su ingreso durante los próximos al menos 5 años, la oferta de la Presidencia de la compañía en elcorto plazo y mantener una vida mas tranquila y familiar y finalmente la opción de otra presidencia, al cabo de un año, en Grande Etoile una empresa de reconzida reputación cuyos accionistas sonrespetables personas y con potencial de crecimiento cuya oferta económica podría considerarse mejor que la de MacRae & Sons, sin embargo experimentaría también una reducción frente a sus ingresosactuales, aunque su bono actual no es un factor diferenciador a causa de los impuestos.
Aspectos a Considerar
John considera que durante el último año su jefe Maurice ha estado dificultando su trabajo,postergando decisiones e interviniendo mas allá de lo razonable, considera que esto se da por el temor que éste le tiene
Maurice ha superado los 70 años de edad y John está en los 50
Maurice Posee...
Fredy Sandoval
ANTECEDENTES
John Bak, está insatisfecho con su trabajo como vicepresidente ejecutivo de Château Rouge Corporation, la intervención de Maurice Tremblay, presidentede la compañía va mas allá de lo razonable interviniendo en decisiones de menor relevancia. La reducción en el presupuesto de publicidad de 3MM sin considerar el impacto en las ventas ha sido el masreciente motivo de discrepancia. Bak considera que la actitud de su jefe nace del temor que éste le genera
El Problema
John Bak enfrenta la decisión de permanecer aún en Château Rouge Corporation, conla expectativa de convertirse en Presidente Ejecutivo, enfrentando lo que para él constituye una excesiva intervención de su actual jefe en su gestión o buscar nuevas alternativas en otraorganización si opta por esta segunda opción decidir por una nueva carrera en el principal competidor de su actual empresa con la posibilidad de convertirse en Vicepresidente Ejecutivo en un año o aceptar unaoferta de MacRae & Sons una empresa con una modesta facturación en la que experimentaría una reducción de su ingreso durante los próximos al menos 5 años, la oferta de la Presidencia de la compañía en elcorto plazo y mantener una vida mas tranquila y familiar y finalmente la opción de otra presidencia, al cabo de un año, en Grande Etoile una empresa de reconzida reputación cuyos accionistas sonrespetables personas y con potencial de crecimiento cuya oferta económica podría considerarse mejor que la de MacRae & Sons, sin embargo experimentaría también una reducción frente a sus ingresosactuales, aunque su bono actual no es un factor diferenciador a causa de los impuestos.
Aspectos a Considerar
John considera que durante el último año su jefe Maurice ha estado dificultando su trabajo,postergando decisiones e interviniendo mas allá de lo razonable, considera que esto se da por el temor que éste le tiene
Maurice ha superado los 70 años de edad y John está en los 50
Maurice Posee...
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