Caso Lladró


Caso Lladró: Estrategias de Marketing








1 Identificar siete estrategias de Marketing internacional de Lladró que hayan contribuido al éxito en su proceso de expansión internacional.
Definirlas estrategias utilizando términos especializados de marketing
Utilizar un máximo de siete palabras para definir cada una de ellas
Establecer un orden de importancia

1. Público objetivo consimilitudes en el comportamiento de compra
2. Manejo de Distribución exclusiva con Empresa Hermana.
3. Publicidad de marca global y producto local
4. Expansión e innovación en líneas de producto.
5.Homogeneización Global de precios (exp Japon)
6. Patrocinio y RSE como elemento fundamental de Promoción.
7. Producción centralizada con formación de profesionales propios.

2 Considera adecuada ladiversificación de producto llevada a cabo por Lladró hacia el sector de la marroquería (maletas y bolsos de piel) y completos de vestir (corbatas y cinturones)? Justificar la respuesta en base a criterios depúblico objetivo, canal de Distribución y competencia, etc.

El target market al cual Lladró está enfocado por mujeres de una edad entre 30 y 55 años, con un nivel social medio-alto y alto, amantes delarte y con gustos estéticos clásicos, lo cual permite que los amantes del arte de diferentes países, razas y culturas formen parte de dicho target y todas sus estrategias y tácticas se enfocan en dichosegmento.

Dado que previamente trabajaron en una estrategia de distribución propia la cual se materializo con la formación de Lladró comercial, y el análisis de los estudios de mercadocualitativos, la información de ventas entre otros, lograron identificar que si bien ellos el mercado de le porcelana exclusiva también estaban saturándolo, por lo cual optaron por extender su línea deproductos.

Como parte de este proceso de extensión y aprovechando su infraestructura industrial y comercial, así como el peso de una marca tan afamada para diversificar su negocio, trabajando la maroquería...