Caso malher s.a

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Malher S.A.

1) Realice la misión, visión y valores de la empresa.
Filosofía empresarial:
Misión:
Somos una empresa dedicada a satisfacer las necesidades alimenticias de los latinoamericanos, y estadounidenses mediante la creación de productos de calidad y de fácil preparación.

Visión:
Ser la empresa líder en la producción y comercialización de alimentos de fácil preparación,logrando que en la mente de nuestros consumidores este nuestros productos, de esa misma forma posicionarnos bien el mercado.

Valores:
Amor: Amor al trabajo que realizamos.
Innovación: Realizar nuevos productos o mejorar los ya existentes.
Honestidad: Manejamos la honestidad al momento de brindar productos de calidad en si como un hecho y no solo de palabra.
Disciplina: Cumplir, obedecerlas mismas políticas de la empresa.
Calidad: Hacer que los consumidores queden satisfechos con nuestros productos.
Lealtad: Ofrecer productos de calidad para que nuestros clientes sean fieles a nuestra empresa.
Responsabilidad: Estamos comprometidos a responder por nuestros productos.
Respeto: Sentimiento en el cual tenemos un cierto grado de tolerancia para nuestros clientes.
Perseverancia:Ser firmes y constantes en nuestros objetivos metas y propósitos de los cuales queremos alcanzar.

2) Formule el objetivo general y metas u objetivos específicos de Malher S.A.

Objetivo general:
Lograr que todos nuestros productos estén en la mayor cantidad de lugares posibles, de esa forma entrar a nuevos países, obteniendo mayor rentabilidad.

Metas y objetivos específicos:
Seguircreando productos innovadores y de calidad.
Realizar investigaciones de mercado enfocadas a los países donde se quiere entrar.
Implementar estrategias que se adecuen al lugar a donde se dirigen nuestros productos.
Capacitar al personal ya existente y contratar personal altamente calificado, para ofrecer un mejor servicio a nuestros clientes.
Expandir la línea de productos.

3) Elabore algunaspolíticas por las cuales Malher S.A. ha logrado el éxito
Políticas:
 Crear productos con ingredientes con pocos colorantes y con pocas sustancias químicas.
 Proporcionar los productos con empaques o embases de calidad.
4) Describir algunas fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de Malher S.A.
 FORTALEZAS:
 Experiencia en el mercado (más de 50 años)
 Calidad en sus productos Abarca el mercado nacional
 Variedad de productos
 Innovación en sus productos
 Colaboradores altamente calificados
 Poseedor de UEN
 Auge en sus marcas
 Buen Clima laboral (buenas relaciones de sus colaboradores y superiores)
 Principios y valores bien adoptados
 Tecnología propia(ellos hicieron su propia tecnología)
 Empresa pionera en productos alimenticios en Guatemala(la mayoría de sus productos se encuentran en la canasta básica de los guatemaltecos).
 Empaques y envases de calidad.
 Accesibles precios.
 Exclusividad en formulas.
 Buena organización.

 DEBILIDADES
 Productos con demasiados colorantes y químicos
 Falta de marketing (poca publicidad)

 OPORTUNIDADES:
 Abarcar nuevos mercados
 Crear productos con pocos colorantes eingredientes artificiales.
 Mejorar su marketing (incrementar la publicidad y promoción)
 Incrementar la línea de sus productos.
 Incremento la participación del mercado.

 AMENAZAS:
 Aguerrida Competencia (en precios y productos)
 Organizaciones de la salud (efectos secundarios)
 Cambios en las necesidades y gustos del consumidor.
 Leyes y políticas de los países a los cuales quieranincursionar.

5) Estructure la matriz BCG para esta empresa.

Producto Estrella:
Cremas (de espárragos, de tomate, de pollo, de hongos, de mariscos)
Frijoles volteados
Especias (sazonador, ablandador, ablandador y sazonador, pimienta negra en polvo, canela en polvo, Suavi Rico, sal de cebolla, sal de ajo. )
Preparados: (pepián, jocón, carne guisada, mole, e hilachas.)
Puré de papa...
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