Caso malher s.a
1) Realice la misión, visión y valores de la empresa.
Filosofía empresarial:
Misión:
Somos una empresa dedicada a satisfacer las necesidades alimenticias de los latinoamericanos, y estadounidenses mediante la creación de productos de calidad y de fácil preparación.
Visión:
Ser la empresa líder en la producción y comercialización de alimentos de fácil preparación,logrando que en la mente de nuestros consumidores este nuestros productos, de esa misma forma posicionarnos bien el mercado.
Valores:
Amor: Amor al trabajo que realizamos.
Innovación: Realizar nuevos productos o mejorar los ya existentes.
Honestidad: Manejamos la honestidad al momento de brindar productos de calidad en si como un hecho y no solo de palabra.
Disciplina: Cumplir, obedecerlas mismas políticas de la empresa.
Calidad: Hacer que los consumidores queden satisfechos con nuestros productos.
Lealtad: Ofrecer productos de calidad para que nuestros clientes sean fieles a nuestra empresa.
Responsabilidad: Estamos comprometidos a responder por nuestros productos.
Respeto: Sentimiento en el cual tenemos un cierto grado de tolerancia para nuestros clientes.
Perseverancia:Ser firmes y constantes en nuestros objetivos metas y propósitos de los cuales queremos alcanzar.
2) Formule el objetivo general y metas u objetivos específicos de Malher S.A.
Objetivo general:
Lograr que todos nuestros productos estén en la mayor cantidad de lugares posibles, de esa forma entrar a nuevos países, obteniendo mayor rentabilidad.
Metas y objetivos específicos:
Seguircreando productos innovadores y de calidad.
Realizar investigaciones de mercado enfocadas a los países donde se quiere entrar.
Implementar estrategias que se adecuen al lugar a donde se dirigen nuestros productos.
Capacitar al personal ya existente y contratar personal altamente calificado, para ofrecer un mejor servicio a nuestros clientes.
Expandir la línea de productos.
3) Elabore algunaspolíticas por las cuales Malher S.A. ha logrado el éxito
Políticas:
Crear productos con ingredientes con pocos colorantes y con pocas sustancias químicas.
Proporcionar los productos con empaques o embases de calidad.
4) Describir algunas fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de Malher S.A.
FORTALEZAS:
Experiencia en el mercado (más de 50 años)
Calidad en sus productos Abarca el mercado nacional
Variedad de productos
Innovación en sus productos
Colaboradores altamente calificados
Poseedor de UEN
Auge en sus marcas
Buen Clima laboral (buenas relaciones de sus colaboradores y superiores)
Principios y valores bien adoptados
Tecnología propia(ellos hicieron su propia tecnología)
Empresa pionera en productos alimenticios en Guatemala(la mayoría de sus productos se encuentran en la canasta básica de los guatemaltecos).
Empaques y envases de calidad.
Accesibles precios.
Exclusividad en formulas.
Buena organización.
DEBILIDADES
Productos con demasiados colorantes y químicos
Falta de marketing (poca publicidad)
OPORTUNIDADES:
Abarcar nuevos mercados
Crear productos con pocos colorantes eingredientes artificiales.
Mejorar su marketing (incrementar la publicidad y promoción)
Incrementar la línea de sus productos.
Incremento la participación del mercado.
AMENAZAS:
Aguerrida Competencia (en precios y productos)
Organizaciones de la salud (efectos secundarios)
Cambios en las necesidades y gustos del consumidor.
Leyes y políticas de los países a los cuales quieranincursionar.
5) Estructure la matriz BCG para esta empresa.
Producto Estrella:
Cremas (de espárragos, de tomate, de pollo, de hongos, de mariscos)
Frijoles volteados
Especias (sazonador, ablandador, ablandador y sazonador, pimienta negra en polvo, canela en polvo, Suavi Rico, sal de cebolla, sal de ajo. )
Preparados: (pepián, jocón, carne guisada, mole, e hilachas.)
Puré de papa...
Regístrate para leer el documento completo.