Caso Mcdonald's

Caso McDonald’s


1. Que oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas habría podido elegir?
OPORTUNIDADES

AMENAZAS
El 99% de la producción mundialdesconocía de este tipo de comida
Aceptación de los diferentes tipos de clientes a nivel mundial del estilo de comida rápida característica de E.E.U.U
La diversidad de culturas y sus costumbres enactividades culinarias para crear nuevos productos
La particularidad de tener una constancia con el menú tradicional a nivel mundial
Variedad de precios




Al desconocer de este tipo de comidas puedehaber cierto tipo de rechazo por el contenido alto de grasa y colesterol.
Algunos pueden rechazar este tipo de comida por no ser propia de su cultura o la mezcla de ella.
Que la demanda declientes sea tan constante y exigente que requiera cambios en menú tradicional que luego pierda la esencia de su marca (la venta de hamburguesas)
Inflación
Rechazo del país donde se establezca por noconsiderar este tipo de comida como saludable
La competencia entrante

Considero que las aprovecho al máximo y lo sigue haciendo debido a que McDonald’s es una franquicia que, se puede decir, queliteralmente todo el mundo la conoce, sean o no consumidores; logran acoplarse a las costumbres y tradiciones, como por ejemplo: en nuestro país hay un “Desayuno Típico” que incluye tortillas, huevosrevueltos, salchicha y queso blanco.
2. Antes de que McDonald´s se introdujera en el mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida pudiera tener éxito en Europa. ¿A qué atribuye usted eléxito de McDonald´s en esa región? ¿Qué estrategias siguió esta compañía? ¿En que se diferencian estas de sus estrategias en Asia? 
La manera en que McDonald’s logró proyectar y llegar a los clienteseuropeos fue la convivencia familiar, mostrándose como una empresa que no solo se preocupaba por ofrecer productos de calidad, buen sabor y demás, sino que estas se compartieran en familia lo cual...